（株）ワンコンシスト
CEO（最高経営責任者）兼CMO（最高マーケティング責任者）
2022年10月中旬、フラッと現れ勝手に経営改革を始め現在に至る。
こんにちは。ピロ大西です。
ちゃんとHDのYouTubeチャンネル
ようやく20話…
まだまだ先は長いですね…笑
CEOブログ…♯1,061です
1,100話まで残り39
1,500話まで残り439
2,000話まで残り939
さて本題です
コンビニのレジにも…
飲食店のホールにも…
外国人スタッフが当たり前のように立っている時代になりました
一方で
イベント業界はどうかと言うと…
正直
まだまだ「人が足りない」と
嘆いているだけの場面も多い気がします
気持ちはわかります
イベントは“人”で成り立つ産業です
むしろ人しかないと言ってもいい
その“人”が減っていくのだから
そりゃ困る訳です
ただ…
ここで一つ冷静に考えたい
「人がいない」のではなく
「選ばれていない」だけではないか？と
例えば
コストコやアマゾンのような企業
彼らは巨大な自社の施設の中で
日々イベントをやっているようなものです
人を集め…動かし…体験を提供している
しかも時給は高く…働き方も柔軟
そりゃ人も流れますよね…
むしろ流れない理由が見当たらない…笑
つまり
イベント業界は今
“他業界との人材争奪戦”という
リングに立たされているわけです
にも関わらず
業界の構造はどうか
請負型が中心で
元請・下請の関係が強く価格交渉も難しい
結果として
現場で働く人の賃金も上がりにくい
これは…なかなかハードな問題です
ゲームで言うと
「初期装備のままラスボスに挑んでいる」
感じです
だからこそ
我々は発想を変えました
閉じた業界の中で奪い合うのではなく
“外に出る”と
イベント業界だけでなく
より広いマーケットに対して
高付加価値なサービスを提供する
顧客の工数を減らしながら価値を最大化する
その結果として
お客様との価格交渉の席に着く
この3年間で新規顧客数は300％増
これは単なる営業強化ではなく
「戦う場所を変えた」結果だと思っています
そしてもう１つ
働き方そのものも再設計しています
短期のイベント…
数ヶ月〜数年の派遣…
そして転職支援によるキャリア形成…
学生、社会人、主婦、中高年
その時々のライフスタイルに合わせて
“働き方を選べる状態”をつくる
これが我々の描く
“ちゃんと人材経済圏”です
人生は長い…
だからこそ
その時々で最適な働き方がある
それを１つ企業グループの中で提供できたら
単なる雇用ではなく「人生に寄り添うインフラ」
になると思っています
ただし…
これは我々だけではなかなか難しい…
正直
1社で業界を変えるほど
私はスーパーマンではありません…笑
だからこそ
同業の経営者と繋がり
“ちゃんと中年おぢ会（仮）”なる
コミュニティを立ち上げました
名前はさておき
やっていることは真面目…笑
業界の未来を本気で考え
構造をどう変えるかを議論する場です
人口は減る…
人材は奪い合いになる…
これはもう避けられない未来です
その中で
「人がいない」と嘆くのか
それとも
「選ばれる価値をつくる」のか
我々は後者を選びます
イベント業界を
“消耗戦”から“価値創造産業”へ
その第一歩を
“ちゃんと”踏み出していきます！！
今日はここまで。
またすぐに。
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ちゃんとHD… 最新youtube
まだスタートしたばかりで試行錯誤しております…笑
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【ちゃんとHDがどれだけイベント業界に…社会に必要なのか…それがわかっているからやり切るだけ… 】
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