ちゃんとホールディングス株式会社 Founder/Chief Architect/CEO
兼 株式会社ワンコンシスト Chief Conceptor/CMO
2022年10月中旬、フラッと現れ勝手に経営改革を開始。
2026年3月末、ワンコンシストのCEO(最高経営責任者)を退任。
こんにちは。ピロ大西です。
ちゃんとHDのYouTubeチャンネル
昨日最新動画公開しました!
CEOブログ…♯1,106です
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さて本題です
昨日は
新CEOと一緒に
経営者が100社200名以上集う
勉強会&懇親会にお招き頂きました
非常に刺激的な1日だった
やはり
成長している経営者や
挑戦し続けている人たちの空気に触れると
背筋が伸びる
「あぁ…まだまだやれるな」
そんな気持ちになる
新CEOにとっても
刺激になったのではないだろうか
懇親会では
様々な経営者の方々とお話させて頂いた
皆さん
業界も規模も違う
でも
伸びている会社の経営者には
どこか共通点がある
それは…
“簡単に折れない”という事だ
もちろん
優秀な人は沢山いる
頭の回転が速い人…
営業力が高い人…
数字に強い人…
プレゼンが上手い人…
でも
長く経営をしていると分かる
最後に残るのは
“才能がある人”ではなく
“折れない人”だという事を
私はなんだかんだで
20年近く経営者をやってきた
その中で
成功もそうでない事もそれなりに経験した
そして
以前経営していた会社では
完全なるワンマン経営だった
良くも悪くも
全部自分で決めて
全部自分で背負っていた
当時は
それが“強い経営”だと思っていた部分もある
でも結果として
事業承継への道筋を
うまく創る事が出来なかった
これは…
経営者として非常に大きな反省だ
会社は
社長一人のものではない
社員…
取引先…
お客様…
社会…
我々の組織で言えば
キャストの皆さんも当然そう…
多くの人との繋がりの中で存在している
だからこそ
“次を創れない経営”というのは
社会に対して大きな損失にもなり得る
私は
その事を痛みを通じて学んだ
だから今
ちゃんとHD/ワンコンシストで取り組んでいる事には
大きな意味があると思っている
まずは1人目…
そして今
我々の組織には
次の芽も確実に出始めている
未来の経営者…
未来の経営幹部…
それを本気で創ろうとしている…
これは
簡単な事ではない
少子化…
売り手市場…
転職が当たり前…
今の時代…
“人が定着する組織”をつくるだけでも難しい
でも
だからこそ思う
時代に合わせるだけではなく
自分たちが信じる組織の在り方を
曲げずに貫く事も大切なのだと
他にはない
稀有な組織を創る
それは
効率だけを追い求める経営では
絶対に辿り着けない
人と向き合い
失敗し
時にはぶつかりながらも
諦めずに積み上げる
結局
組織づくりも人生も
最後はそこなんだと思う
“折れない人”を探す
そして、
“折れにくい組織”を創る
それが
未来をつくる上で
最も大切な事なのかもしれない
昨日は
そんな事を改めて強く感じる
非常に良い時間だった
この機会を頂けた出会いに感謝ですm(_ _)m
今日はここまで。
またすぐに。
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まだスタートしたばかりで試行錯誤しております…笑
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