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1,105【”人材不足”ではない…“魅力不足”だ!】

1,105【”人材不足”ではない…“魅力不足”だ!】

こんにちは。ピロ大西です。

 

 

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CEOブログ…♯1,105です

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さて本題です

 

最近…

「人が採れない…」

「応募が来ない…」

「また辞めた…」

 

 

 

そんな話を

経営者仲間や各企業の責任者の方々から

本当によく聞くようになった…

 

 

もちろん…

我々ワンコンシストも例外ではない

 

 

むしろ…

イベント業界×人材業界という

“人がいて初めて成り立つ”商売をしている以上

この問題は常にある

 

 

だが…

私が最近思うのは…

 

 

これは“人材不足”ではない

“魅力不足”だと

 

 

綺麗事ではなく現実です

 

 

今の時代…

働く場所なんて山ほどある

 

更に…

Uber Eatsもある…

タイミーもある…

副業もある…

フリーランスもある…

 

 

昔みたいに

「とりあえず会社に入る」

そんな時代ではない

 

 

つまり企業側が

「来てもらう側」

になったということ

 

では

企業の魅力とは何か…

 

給料?

福利厚生?

休日数?

もちろんそれも大切

 

 

でも

それ以上に大切なのは

「この会社にいたら

 自分の未来が少し楽しみになる」

これだと思っている

 

 

人は…

“条件”だけでは長く働かない

 

 

「誰と働くか」

「どんな未来に向かうか」

「自分の存在価値を感じられるか」

 

 

ここに惹かれて、人は動く

 

 

だからこそ経営とは

売上をつくる前に

“魅力”をつくる仕事なのだと思う

 

 

会社の空気…

挑戦できる文化…

失敗できる環境…

未来へのワクワク感…

 

こういう“目に見えない魅力”が

結果的に人を惹きつける

 

 

逆に言えば…

どれだけ採用広告を出しても

中身が魅力的でなければ

人は定着しない

 

 

ある意味…恋愛と同じかもしれない…

 

プロフィール写真だけ盛っても…

3回会えばバレる…笑

 

 

だから企業は

もっと“本質的な魅力づくり”に

向き合うべきなのだと思う

 

 

我々もまだまだ発展途上…

組織課題も山ほどある

 

 

でも…

だからこそ伸び代がある…

未来を創る余白がある…

 

 

私は

企業の魅力とは

“完璧であること”ではなく

「本気で未来を創ろうとしている熱量」

だと思っている

 

 

その熱量に人は惹かれる

 

だからこそ

ちゃんと魅力ある組織を創ることに向き合いたい

 

 

人材不足を嘆く前に

まずは自分達の魅力不足を疑う…

 

話はそこからなのでしょう

 

 

今日はここまで。

またすぐに。

 

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まだスタートしたばかりで試行錯誤しております…笑

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この記事の筆者

H. Onishi

ちゃんとホールディングス株式会社 Founder/Chief Architect/CEO
兼 株式会社ワンコンシスト Chief Conceptor/CMO
2022年10月中旬、フラッと現れ勝手に経営改革を開始。
2026年3月末、ワンコンシストのCEO(最高経営責任者)を退任。

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