（株）ワンコンシスト
CEO（最高経営責任者）兼CMO（最高マーケティング責任者）
2022年10月中旬、フラッと現れ勝手に経営改革を始め現在に至る。
こんにちは。ピロ大西です。
♯963です
1,000話まで残り37
2,000話まで残り1,037
最新動画アップしました！！
テーマは『産休育休について…』
お恥ずかしながら…
これが中小企業のリアルです…
日本一のCEOブログ…
言ったもの勝ちなところはありますが…
少なくも…
1,000日以上…毎日1,000文字以上を
1日も欠かさず書いたCEOブロガーは
私の知る限りはいない…はず…
その境地まであと少し…
正直な話…
過去のブログ記事を見返せば…
恥ずかしい内容も沢山あるでしょう…笑
ただ…
私がこのCEOブログを通じて
皆さんに伝えたい事の１つ…
それは…
量をこなさない限り…
質は上がらない…
量が質を凌駕する！！
という事です
負け惜しみのようですが…
素晴らしい執筆者の
洗練された記事も
最初から書ける訳ではありませんからね…笑
このCEOブログも
細かくは変化？進化？しているんです…
私のプライベートな話を散りばめた”前段”…
当初は前段300文字…本題700文字…
この位を１つの基準にしていたのですが…
不評？なので最近は”前段”減らし
私なりのユーモア？を
中身に織り交ぜるスタイルをとっています…笑
引き続き
粛々と日々積み重ねて参ります！
さて本題です
人格者とは…何でしょうか？
立派なことを言う人のことではありません
SNSのプロフィールに
「誠実」「挑戦」
って書いてある人でもありません…笑
人格者とは…
誰も見ていないところで
どう振る舞っているかが安定している人…
私はそう思っています
経営者の仕事は
「数字を見ること」ですが…
それ以上に大事なのが
「人を見ること」です！
そして正直に言えば
出世？というか…
評価や役割を決める最終判断は
能力より“人格”です
なぜなら
能力は一時的に会社を伸ばしますが…
人格は会社を
“壊すことも”“守ることも”
できてしまうからです…
ちゃんとHDでは
人格＝人間力を
次の5つで見ていきます…
責任・積極・推進・信頼・挑戦…
まず「責任」
失敗した時に
「自分です」と言える人
逆に
「いや、それ◯◯さんが…」
と、秒速で他人の名前が出てくる人は
どんなに優秀でも、出世は遠のきます…
次に「積極」
指示待ちではなく
“半歩でも前に出よう”とする姿勢
完璧じゃなくていい
60点でいいから、まず動く人
100点を待って一生動かない人より
会社は100倍ありがたいんです
「推進」は
物事を途中で投げない力
会議でいいこと言う人より
地味でも最後までやり切る人
推進力がある人は
だいたい顔に“覚悟”が滲み出ています
「信頼」は
約束を守る、嘘をつかない…
感情で人を切らない
当たり前の集合体ですが
これができていない人ほど
「自分は信頼されてない」
と気づいていません
そして最後が「挑戦」
失敗を恐れず、恥をかき、
それでも前に出る人…
挑戦しない人は失敗しませんが
会社も一緒に止まります
人格者とは
完璧な人ではありません
むしろ
何度も失敗して、反省して、
それでも他人や組織に向き合い続ける人
だと思っています
経営者として
私は“いい人”を評価したいわけではありません
組織を預けられる人かどうか…
それだけを見ています
ちゃんとHDは
当たり前ですが…
数字も評価します…
成果も見ます…
でも最後は…
この5つがブレていないかを
しつこいくらい見続けます…
人格は
一夜で作れません
肩書きでも買えません
日々の言動の積み重ねだけです
だから今日も私は
仕事ぶりと同じくらい
「人として、どう在っているか」を
こっそり、しっかり、見ています
怖いかもしれませんが…笑
でも…
それが経営者の仕事です…笑
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中小企業のリアル…【産休育休について…】
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今日はここまで。
またすぐに。
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