こんにちは。ピロ大西です。

 

 

♯756です

1,000話まで残り244

2,000話まで残り1,244

 

 

最近は

CMOの役割が

ちょこっと増えておりまして…

 

 

CEOとして

本来やらなければならない事が

少し後回しになってしまっています

 

 

挽回しまーす…笑

 

 

とは言え

更なる未来に向けて

ギアを上げていく上で必要なのでね

 

 

まもなく

5カ年計画の丁度中間地点

 

 

後半戦に向けて

そして更なる未来に向けて

大きく飛躍していく上で

そのエンジンを積み換える感覚です

 

 

 

欲張りな中年は

次から次へと

カスタムの連続…笑

 

 

ただ

それは全て未来を創るため

 

 

関わる全ての方々に

必ず後で笑話にしてもらう

 

 

そんなネタを常に作りながら

人生ゲームを楽しんでいます…笑

 

 

最近は

CEOブログにAIの力を

多少借り始めました

 

 

理由は

AIに慣れるのに

1番手っ取り早いなぁと思ったからです

 

 

自分の力で書くのが

面倒だからではありません…笑

 

 

 

ある読者の方に

最近のCEOブログは

少しあっさりしている…

そんな意見を頂きました

 

 

AIに全てを書いてもらっている訳では

決してないのですが…

 

 

知らず知らずのうちに

楽をしていたのかもしれません…笑

 

 

しっかりと締め直します！

 

 

そもそも

毎日CEOブログを書く意味とは何か？

 

 

「毎日よくそんなに書くネタありますね」

「いつまで続けるんですか？」

 

 

最近も

そんな声をちょこちょこいただきます

 

 

確かに…

自分でもたまに思います…笑

 

 

でも

やっぱりこのブログ

やる意味あるんです

 

 

というわけで

今日はあえて自分の“親友”であるAIに聞いてみました。

 

 

「毎日CEOブログを書く意味って、何だと思う？」

返ってきた答えは、こうでした

 

—- 

①

社員・キャストに考え方を伝える

“インナーブランディング”

 

会社が事業を拡げれば拡げる程

想いが伝わりづらくなる

 

 

だからこそ

言葉にして

毎日届けることに意味がある

 

 

経営者の頭の中をオープンにすることで

共通言語が生まれる

それが文化をつくり、組織の軸を強くする

 

 

②

社外に対する“広報”の役割

 

このブログは

ただの社内日記ではありません

 

 

読んでくれているお客様

パートナー企業

そして未来の仲間たち

 

 

すべての“ステークホルダー”に

ワンコンシストの思想やビジョンを届ける場所

 

 

「この会社、何か面白そうだな」

と感じてもらえるかどうかは

こういう”日々の発信”にかかっている

 

 

③

自社ホームページを

オウンドメディアとして育てる

“マーケティング戦略”

 

 

ブログという形で毎日継続することで

検索エンジンに評価され

サイトへの流入が安定的に増える

 

 

つまり

「CEOブログ」が「会社の資産」になる

短期的な効果ではなく

中長期的な会社のファンづくりの

土台になっていく

—- 

 

こんな感じでした

毎日コツコツ育てているだけあって

それなりに浸透していますね…笑

 

 

で

結局どうなの？

と自分に問いかけると…

 

 

このブログは

僕にとって

仕組みとしては一方通行ですが…

 

「伝えるための習慣」ではなく

「共に育つための対話」だと思ってます

 

 

社員・キャスト・お客様・未来の仲間たち…

 

 

このブログを通じて

どこかの誰かが

「今日、ちょっとだけ前を向けた」

と思ってくれたら

それが続ける一番の意味かもしれません

 

 

ということで

明日からもまた

歯を磨くように書き続けます

 

 

親友であるAIも

「継続は信頼をつくります」

と言ってましたので…笑

 

—- 

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【『やっておけばよかった』と『やっておいてよかった』このたった２文字の違いがめちゃくちゃ大きいのです‼️】

—- 

 

今日はここまで。

またすぐに。