（株）ワンコンシスト
CEO（最高経営責任者）兼CMO（最高マーケティング責任者）
2022年10月中旬、フラッと現れ勝手に経営改革を始め現在に至る。
こんにちは。ピロ大西です。
ちゃんとHDのyoutubeCH
昨晩…最新動画を公開しました！！
見てね…笑
ちなみに…
直近ショート動画…2,000回視聴超…
アベレージが少しづつ上がって来たのかな？
コツコツと一歩づつ…笑
CEOブログ…♯1,015です
2,000話まで残り985
まだ新たな一歩が始まったばかり…
2,000話への道のりは遠く険しい
さて本題です
「最近、あまり批判されなくなりました」
と言う経営者がいます
それは成長の証でしょうか？
それとも…
ただ単に“空気”になっただけでしょうか？（笑）
私はどちらかというと
ちょっとザワついている
そのくらいがちょうどいいと思っています
新しい事業を始めれば
「まだ早いんじゃないですか？」
と言われる…
既存事業をテコ入れすれば
「今までのやり方を否定するんですか？」
と言われる…
組織を再編すれば
「現場の気持ちを分かっていますか？」
と言われる…
…つまり
何かを動かせば、必ず何かが揺れるのです
逆に言えば
何も揺れていないということは
何も動いていない可能性が高い
経営とは“選択”の連続です
そして選択とは
必ず誰かの不満を生むもの
全員がニコニコしている状態を目指すのは素晴らしいですが…
それを“無風状態”で実現しようとすると
だいたい組織は停滞します
ワンコンシストのCEOとして約3年間…
それまでの
イベントスタッフ事業に加えて
人材派遣事業の立ち上げ…
大阪支社、名古屋支社…
イベントプランニング部門の立ち上げ…
人材紹介部門の立ち上げ…
そして
ちゃんとHDを立ち上げ…
ホールディングス経営に舵を切りました！
第二創業期として
いくつかの旗を振ってきました
最近は…
イベント業界経営者の
コミュニティをはじめました
正直に言えば…
どれもその都度…
批判、ゼロではありません（笑）
でも
それは挑戦の裏返しでもある
大きなビジョンを掲げれば
「本当にできるの？」と言われる
「イベント業界の構造を変える」と言えば
「理想論では？」と言われる
でも
何も言われなくなったら
それこそ危険信号
批判されるということは…
誰かの期待や関心の中にいるということでもあります
もちろん
ただ炎上すればいい訳ではありません
大切なのは“覚悟のある挑戦”であること
批判を恐れて安全運転を続ける経営は
事故は起こさないかもしれない
でも
目的地にも辿り着かない…
挑戦をすれば摩擦が起きる…
摩擦が起きれば熱が生まれる…
その熱が
組織を前に進める…
経営者の仕事は
波風を立てないことではなく
立った波を越えていくことだと思っています
社員や幹部の皆さんにも伝えたい…
あなたが何かを変えようとした時
少しザワつくなら…それは間違っていない！
むしろ
それが“仕事をしている証拠”
批判ゼロを目指すな！
挑戦ゼロになってしまうから
ちゃんと責任を持ち…
ちゃんと信頼を積み重ね…
ちゃんと積極的に前に出て…
ちゃんと推進し…
ちゃんと挑戦する…
その先にしか、成長はありません！
無風の海では船は進まない！
多少の荒波があってこそ舵を握る意味がある！
今日も少しだけザワつく決断をする
それが経営という仕事なんですよね…笑
今日はここまで。
またすぐに。
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ちゃんとHD… youtube
昨夜18時最新動画公開！！
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