こんにちは。ピロ大西です。

 

 

YouTube動画♯16

YouTube…ショートにて

大西が主宰する

イベント業界の経営者コミュニティ

“ちゃんと中年おぢ会”

参加メンバーのご紹介を

順次ご紹介させて頂いております！

 

 

CEOブログ…♯1,035です

1,100話まで残り65

1,500話まで残り465

2,000話まで残り965

 

 

さて本題です

 

たまにやるのですが…

電子レンジでゆで卵を作ったんです

わずか数秒の差で

絶妙な半熟卵かどうかが変わる…

「あれ…これって成功なのか？

　それとも失敗なのか？」

20代、そして30代…

自分もイベント企画制作を全開でやっていた頃…

ある案件で少しばかり想定外の出来事があった

 

 

予定していたプランはうまく進まず

途中で方向転換

関係者にも「大丈夫ですか？」と心配された

 

 

こういう時…

人はすぐに言いたがる…
「失敗ですね…」と

 

 

私は…

この“失敗”という言葉がどうもしっくり来ない

 

 

正確に言うと
ビジネスにおいて本当に存在するのは
成功か、不都合か

 

この二つだけなのではないかと思っている

 

 

成功は分かりやすい

結果が出る…
利益が出る…
周囲からも拍手が起こる…

 

 

一方で“不都合”はどうか

 

予定通りにいかない…
数字が出ない…
方向転換が必要になる…

 

だが

それは本当に“失敗”なのだろうか

 

 

私は違うと思う

 

なぜなら
不都合はただのデータだからだ

 

 

例えばイベントの企画を出したとする
結果として受注できなかった

 

これは失敗なのか？

 

いや…それは違う
「この提案では刺さらなかった」という
市場からのフィードバックをもらっただけだ

 

 

つまりこれは
ただの“不都合な事実なのである

 

 

成功している会社をよく観察すると
この“不都合”の扱い方が上手い

 

 

普通の会社はこうなる

 

 

不都合が起きる
↓
誰かの責任を探す
↓
空気が悪くなる
↓
挑戦しなくなる

 

 

結果として
組織は“失敗を恐れる会社”になる

 

 

一方

成長している会社は違う

 

 

不都合が起きる
↓
「なるほど、そういうことか」
↓
仮説を修正
↓
次を試す

 

これだけである

 

要するに

不都合を“情報”として扱うか

“失敗”として扱うか

その違いだけだ

 

 

ちなみに経営という仕事は
この“不都合”と毎日会う仕事である

 

 

むしろ成功よりも不都合が断然多い

 

 

体感で言うと…
成功1：不都合9くらいの割合だろう…笑

 

 

もし

その9つを全部“失敗”だと思っていたら
メンタルが3日で崩壊する

 

 

いつの頃からか

私はこう考えることにしている

 

 

成功したら
「よし、良かった。」

 

うまくいかなかったら
「なるほど、そういうデータか。」

 

 

このくらいの温度感でちょうどいい

 

 

そもそも
挑戦している人間にとって
“失敗”という概念はあまり意味がない

 

 

なぜなら
挑戦をやめた時にだけ
本当の失敗が確定するからだ

 

 

今も毎日のように
いくつかの“不都合”を拾いに行くんです

 

 

その中に
未来の成功のヒントが
たぶん混ざっている…

 

 

ビジネスの世界はめちゃくちゃシンプル

 

成功か、不都合か
そこに失敗という概念はない

 

あるのは
次の一手だけである…笑

 

 

今日はここまで。

またすぐに。

 

 

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【失敗を語れない会社は…成功も語れない⁉️】

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