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1,079 【イベント業界の外にこそ成長のヒントがある…】

1,079 【イベント業界の外にこそ成長のヒントがある…】

こんにちは。ピロ大西です。

 

 

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2023年5月…CEOブログスタート…

あと少しで3年が経ちます

まだ3年ぽっちかぁ…笑

 

 

今でも

朝から他に考える事があったりすると…

2、3時間くらい忘れる事があります…笑

 

 

さて本題です

 

「イベント業界って、狭いよね」

これ

業界の中に長くいる人ほど

あまり言わない言葉かもしれません

 


なぜなら…

“それが当たり前”になっているからです

 

 

ただ

外から見たらどうでしょう


イベント業界ってなかなか独特です


紹介文化…関係性重視…

過去の実績がモノを言う世界

 


それ自体は悪いことではないのですが…

気づくと…

“内側だけで完結する構造”になりやすい

 

 

つまり
外の情報が入りにくい…

 

 

でも

ここに大きな落とし穴があります

 

 

ビジネスの進化って

だいたい“外から来る”んですよね

 

 

例えば、IT業界のスピード感
例えば、小売業の顧客体験設計
例えば、サブスクモデルの継続収益構造

 

こういったものは

もともとイベント業界の中にはなかった発想です

 

 

でもそれらを

“自分たちの業界に当てはめたらどうなるか?”


この視点を持てるかどうかで

ビジネスは大きく変わる

 

 

いわゆる

「点と点を線で繋ぐ」というやつです

 

 

一見関係のない情報を拾い
それを自分の事業に持ち帰り
組み合わせて、新しい価値にする

 

 

これが出来る人間
正直、めちゃくちゃ少ないです

 

 

感覚的には

1万人に1人くらいじゃないでしょうか

 

 

逆に言えば

これが出来るだけで

“かなり希少な存在”になれる

 

 


特別なスキルがなくても

特別なポジションを取れる

 

 

なのに

なぜ多くの人がやらないのか

 

 

理由はシンプルで

“外を見るのが面倒だから”です…笑

 

 

人はどうしても

自分の慣れた世界の中で完結したくなる

 

 


その方が楽だし、安心できる

でも、それを続けている限り

「業界の中での最適化」は出来ても

「業界そのものを変える」ことは出来ない

 

 

もちろん

専門性を極めるポジションの人は

それでいいと思います

 


職人として

その領域を突き詰める価値は大いにある

 

 

ただ

多くのビジネスパーソンにとっては

もっと外に目を向けた方がいい

 

 

むしろ

“外を見ていない時点で負けている”

と言ってもいいかもしれません

 

 

どんな情報に触れているのか…

どんな業界に興味を持っているのか…

どんな人と会っているのか…

 

 

このあたりを少し話せば

その人がどれだけ成長しているか

だいたい分かります

 

 

厳しい言い方をすれば

仕事への向き合い方は

隠せないんですよね

 

 

だからこそ

意識的に外に出る…

意識的に違う世界を見る…

意識的に“自分の業界では当たり前じゃないこと”を取り入れる…

 

 

これを続けていくと

ある日突然

「あれ?これとこれ、繋がるんじゃない?」

という瞬間が訪れます

 

 

その瞬間こそが

新しいビジネスの始まりです

 

 

イベント業界を変える…

言葉にすると簡単ですが、中身はシンプルです

 

 

外から学び…

内に持ち込み…組み合わせる

 

 

これをやり続けるだけ

 

 

地味です

でも、これが一番効きます

 

 

ということで

今日も私は

イベントとは全く関係ない記事を読みながら

「これ、イベントに使えないかな?」

とニヤニヤしています…笑

 

 

今日はここまで。

またすぐに。

 

 

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まだスタートしたばかりで試行錯誤しております…笑

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この記事の筆者

H. Onishi

ちゃんとホールディングス株式会社 Founder/Chief Architect/CEO
兼 株式会社ワンコンシスト Chief Conceptor/CMO
2022年10月中旬、フラッと現れ勝手に経営改革を開始。
2026年3月末、ワンコンシストのCEO(最高経営責任者)を退任。

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