（株）ワンコンシスト
CEO（最高経営責任者）兼CMO（最高マーケティング責任者）
2022年10月中旬、フラッと現れ勝手に経営改革を始め現在に至る。
こんにちは。ピロ大西です。
本日朝8時に最新動画公開します！！
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イベント業界の経営者コミュニティの様子を
お届けして参ります！
CEOブログ…♯1,028です
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今朝
スマホ開いた瞬間に思い出した…
昨日送ったメール…間違えていた
「あ…やってしまった…」
静かに訂正メールを送りながら
ちょっとだけ凹む
でも
こういう小さな失敗の積み重ねが
実は“仕事力”をつくっているのだと思う
仕事ができる人は
成功体験をたくさん持っている人だと思われがち…
でも実際は逆…
仕事ができる人ほど…失敗をたくさんしている
そしてそれをちゃんと覚えている
・あの資料は詰めが甘かった…
・あの提案は相手目線が足りなかった…
・あの現場は準備不足だった…
こういう
“ちょっとした反省”を言語化している人ほど
次の仕事の精度が上がる
一方で
失敗を語れない空気のある職場はどうなるか
みんな…そっと隠す
言い訳をする
もしくは…なかったことにする
そうすると何が起きるか…
同じ失敗が…静かに繰り返される
仕事とは…再現性だ
うまくいった理由を説明できること
そして
うまくいかなかった理由も説明できること
成功だけを語っていると
「なんとなく上手くいった」
で終わってしまう
でも失敗をきちんと振り返る人は
「なぜダメだったのか」を考える
この差が
1年後に大きな差になる
私は
挑戦を大事にしている
でも
少し前にもCEOブログで書いたが…
同時にこうも思っている
失敗してもいい
ただし
ちゃんと一度はクヨクヨしろ！
落ち込まない失敗は…学びにならない！
でも
落ち込み続ける失敗も…意味がない！
「悔しいな」
「次は絶対にやり切る」
この感情が、仕事の質を一段上げる！
特に成長したい人ほど
失敗を隠さないほうがいい
「すみません、ここミスしました。」
これを素直に言える人は、実は一番伸びる！
なぜなら
周りが助けてくれるからだ
そして自分も自分をごまかさないからだ
成功を語るのは簡単だ
でも失敗を語るには…少しだけ勇気がいる
だからこそ…
失敗を語れるチームは強い
失敗を共有できる職場は前に進む
仕事とは…
毎日の小さな改善の積み重ねだ
その改善の材料は
ほとんどが失敗から生まれている
失敗を語れない会社は成功も語れない
これは経営の話ではなく…日々の仕事の話…
今日のミスも…明日の武器にする
そうやって一歩ずつ精度を上げていく人が
結局
最後に一番遠くまで行くのだと思う
今日はここまで。
またすぐに。
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