（株）ワンコンシスト
CEO（最高経営責任者）兼CMO（最高マーケティング責任者）
2022年10月中旬、フラッと現れ勝手に経営改革を始め現在に至る。
こんにちは。ピロ大西です。
ちゃんとHDのyoutubeCH
本日朝8時と18時に
最新ショートと本編動画を公開します！！
まずは最初の1年…
ブレずに根気良く
やり続けて参ります！！
CEOブログ…♯1,014です
2,000話まで残り986
昨夜は
2カ月に一度の勉強会…
過去の学びからの実践共有…
新たな猛者経営者達も加わり…
AIの日々の進化…
毎度変わらず…頭がパンクする程の学び…
着いていくのがやっと…
半分くらい置いてきぼりかも…笑
１つでも２つでも…
これらをどう自分達に落とし込んでいくのか…
居心地が悪いからこそ
そこが自分にとって必要な訳ですね…笑
さて本題です
私がワンコンシストの経営改革を始めた
3年と少し前…
オフィスの中が常に
超弩級のアウェイだった時期が
少なくとも1年…もっとですかね
続いていました…笑
今も全てがゼロになった訳ではありませんが…
当時は…
会議室は妙に空気が重い日…
決して仲が悪いわけではない…
怒号が飛び交っているわけでもない…
むしろ笑いもある…
それでも
どこか「ちょっと居心地が悪い」
なぜか…
理由はシンプルです…
“現状維持”を望んでいた人達に
“現状維持”ではない話をするからです
成長企業に共通するのは
売上規模でも…
オフィスの広さでも…
福利厚生の充実度でもない…
共通するのは
常に背伸びしていること！！
背伸びは気持ちいい反面
足元が不安定です！
筋肉もプルプルします！
つまり居心地が悪い！
第2創業期と言い続けてきた
この3年間…ずっとそうです…
10社構想…
100億構想…構造改革…経営者育成…ガバナンス設計……
言葉にすると格好いいですが
やっている本人たちは毎日ヒリヒリしています
「本当にいけるのか？」
「やりすぎじゃないか？」
「社員はついてきているか？」
そんな問いが
常に頭のどこかにある
会議が毎回ぬるま湯のように心地よかったら
それはもう“挑戦”をやめているサイン
成長とは
居心地の悪さを引き受けること
人も同じです
新しい役職を任された時…
初めてのマネジメント…
初めての大型案件…
だいたい最初は「ちょっと嫌」です…
でも
その“ちょっと嫌”の先にしか
次の景色はありません
ぬるい場所にい続けると
安心は手に入ります
ただし
伸び代は失われます
逆に
負荷をかけ続けると
組織は締まり
個人は研ぎ澄まされる
自分自身に常に言っています
「居心地が良くなってきたら、危険信号だぞ」と…
勿論…
ブラックになれと言っているわけではありません
無理をしろとも言っていない…
ただ
成長を本気で目指すなら…
“ちょっとした違和感”を
歓迎できる組織でありたい…
社員が上司に意見を言う…
幹部が社長に異論をぶつける…
若手がベテランに挑む…
それは全部
居心地を悪くする行為です…
でも
その摩擦こそがエネルギーになる
ぬるま湯の会社は、長くは続かない
少しヒリつく会社だけが、未来を切り拓く…
今日も会議室の空気は、少しだけ重い…
でも私は
その空気が嫌いじゃない
むしろ
「あぁ、ちゃんと前に進んでいるな」
そう感じます
成長企業に共通するのは
いつも“ちょっと居心地が悪い”
それを楽しめる人だけが
次のステージに行けるのだと思います
さて
今日も少しだけ背伸びしますか…笑
今日はここまで。
またすぐに。
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