（株）ワンコンシスト
CEO（最高経営責任者）兼CMO（最高マーケティング責任者）
2022年10月中旬、フラッと現れ勝手に経営改革を始め現在に至る。
こんにちは。ピロ大西です。
ちゃんとHDのyoutubeCH
最新動画明日公開！！
ハウトゥではなく…
中小企業経営のリアルをお届けします！
CEOブログ…♯1,013です
2,000話まで残り987
火水と久々の名古屋出張…
経営勉強会の発表があり…宿泊…
翌朝COOと2人で恒例？の朝一サウナ
前夜も懇親会後に
次期CEOへ向けて
様々な事を1on1で言語化しまくる濃い時間…
まだまだ足りない…笑
翌朝は祝日だった事もあり…
静かな名古屋の街を歩きながら…
「2,000話って考えると…絶望するよ…笑」
と…ぼやきながら有名サウナへ
本格的なサウナで整いました…笑
さて本題です
経営をしていると
毎日なにかしら決めなければなりません
大きな投資判断…
人事の抜擢…
新規事業のスタート…
……と
カッコいいことを書きましたが
実際はもっと地味です…笑
・言いにくいフィードバックを伝える
・数字が足りない事実を直視する
・頑張っている人に厳しい評価を出す
・自分の甘さを認める
だいたいこんな感じです…
しかも不思議なことに
「やりたい決断」は放っておいてもできますが…
「ちょっと嫌な決断」は放っておくと腐ります
そして腐った決断は
だいたい数カ月後に“問題”として再登場します
しかも、少し大きくなって…
経営とは何か
華やかなビジョンを語ることでも
壇上でマイクを握ることでもありません
経営とは…
“後回しにしたくなること”を
今日やること
私はこれに尽きると思っています
嫌な決断というのは
大抵こういうものです
・曖昧だった基準を明確にする
・なんとなく続いている慣習をやめる
・伸びない事業を止める
・期待している人材に本気で向き合う
どれも正論です
でも
やる時は胃がキュッとします
だから多くの組織は
「もう少し様子を見よう」と言います
様子を見る…
便利な言葉です…
でも
様子を見て成長した会社を
少なくとも私はあまり知りません…
逆に
成長している会社のトップは
毎日ほんの少しずつ
居心地を悪くしています
完璧な決断ではありません
100点の判断でもない
ただ
“逃げなかった決断”を
積み重ねているだけです
面白いのは
嫌な決断を積み重ねていくと
徐々に「嫌」ではなくなってくること
決断筋が鍛えられる…笑
最初はベンチプレス30kgでも震えますが
続けていれば60kgが普通になる
経営も同じです
決断の総量が
そのまま会社の成長量になります
楽しいことだけ選んでいたら
会社はきっと
“居心地のいいサークル”になります
でも
私たちが目指しているのは
ちゃんと成果を出す組織です
だから今日も
少しだけ嫌なことを決める
それが未来をつくる
経営とは
派手な一発逆転ではない
毎日ちょっとだけ嫌な決断を
逃げずに積み重ねること
そしてそれを
誰よりも最初に引き受けるのがトップの役目です
今日は何を決めましょうか
できれば…
ちょっとだけ嫌なやつが良い訳です…笑
今日はここまで。
またすぐに。
—-
ちゃんとHD…
youtubeCH最新動画…
—-
ランダム過去記事紹介です
こちら↓↓↓
【続けたことを誇るな‼️続ける責任を背負え‼️】
—-
TOP