(株)ワンコンシスト
CEO(最高経営責任者)兼CMO(最高マーケティング責任者)
2022年10月中旬、フラッと現れ勝手に経営改革を始め現在に至る。
こんにちは。ピロ大西です。
ちゃんとHDのYouTubeチャンネル
週1投稿を継続して参ります
CEOブログ…♯1,054です
1,100話まで残り46
1,500話まで残り446
2,000話まで残り946
それと…
youtubeでは先行して発信しましたが
書籍の出版がほぼ決まりました
未熟な人間ですが
誰かの役に立てるよう
年内の発売目指して頑張りまっす!
さて本題です
イベント業界あるある?ですが
“全力”って便利な言葉ですよね
曖昧なのになぜかカッコいい(笑)
ただ
この“全力”という言葉の裏には
段取り…準備…調整…
そして何より“覚悟”が詰まっています
イベント業界では
よく「準備が95%」と言われます
残りの5%が本番
ただ
この5%が曲者で
ここで全てがひっくり返ることもある
つまり
最後の最後まで“人”が試される仕事なんです
だからこそ…イベントは面白い
そして同時に
まだまだ“変えられる余白”が
非常に大きい業界でもあります
私は
このイベント業界を変えたい…
そして
ただ変えるだけではなく
もっと「挑戦できる社会」を創りたい
そう思っています
挑戦というと
何か特別なことのように聞こえますが
実際はもっと地味です
「ちょっと難しそうだけど、やってみるか」
この小さな一歩を踏み出せる環境が
あるかどうか…それだけです
しかし現実はどうか
「前例がない」
「失敗したらどうする」
「責任は誰が取るのか」
この3点セットが揃うと
一気に挑戦の芽は摘まれます
まるで
雑草よりも早く抜かれる優秀な若手のように…笑
だからこそ
企業側が“挑戦できる構造”をつくる必要がある
精神論ではなく…
仕組みとして…
ちゃんとホールディングスは
そのど真ん中をやりにいきます
イベントと人材…
この2つの軸を掛け合わせながら
「人が挑戦し、成長し、その結果として価値を生む」そんな循環をつくっていく
そのためには
まず我々自身が圧倒的に成長しなければならない
「いい会社ですね」と言われるレベルではなく
「なんかあそこ、異常に伸びてない?」
と噂されるレベルまで…笑
なぜなら
業界を変えるというのは
“言葉”ではなく
“結果”でしか証明できないからです
圧倒的な成長力は
最大のメッセージになります
「ここなら挑戦できる」
「ここなら自分を試せる」
そう思ってもらえる企業であること
そして
業界全体に少しずつ変化が広がっていく
それが我々が目指している姿です
生成AI…
フィジカルAIが進化しても…
リアルコミュニケーションは
人が主役です
だからこそ
人が挑戦できる環境が整えば
この業界はもっと面白くなるし
もっと価値を生み出せる
綺麗に整った成功よりも
少し泥臭い挑戦の方が、次の未来をつくる
私はそう信じています
イベント業界を変え、挑戦できる社会を創る
そのために
まずは我々が
“誰よりも挑戦している会社”
であり続けたい
そして気づいたら
「なんかあの会社のせいで
みんな挑戦し始めてるよね」
そんな風に言われるくらい
少しだけ…
業界を”ちゃんと”
“荒らして”いきたいと思います…笑
今日はここまで。
またすぐに。
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ちゃんとHD… 最新youtube
まだスタートしたばかりで試行錯誤しております…笑
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【「任せる」と「放置」を履き違えるな‼️】
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