こんにちは。ピロ大西です。

 

 

♯946です

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中小企業の成長や失敗のリアルを記録する

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ランニングを趣味でやっていた頃…

 

真冬の朝…目覚ましより早く目が覚めた…

「よし！今日は走るぞ！」

と思ったが…布団の中の私は別人格…

 

 

もう一人の私は、全く走る気がない

むしろ布団を国家レベルで守ろうとしている…

 

 

彼は私にこう囁く

「今日は“ウォームアップ休暇”にしないか？」

便利な言葉だ

ウォームアップ休暇…

何でも休める魔法のワード…

私の“意思”は軽く敗れる…

 

 

しかし

不思議なもので、ブログだけは途切れない…

 

 

なぜなら

「サボれない構造」を作ってしまったからだ…

 

 

モチベーションなんて

3日後にはいなくなる幻のペットみたいなもの…

 

 

世間では

「継続するコツはモチベーション維持」

とよく言われる…

 

 

でも私的には

これほど信用できない言葉もない

 

 

自分も含めた人間のモチベーションなんて

あてにすると心が折れるだけ…

 

 

だから

私は“モチベーションに頼らない人生”に

少しづつ切り替えている最中…

 

 

私が毎日ブログを書き続けられる理由は…

“構造”で自分を追い詰めたから…

 

・毎日書いていることをひとが知っている

・読んでくれている人がいる

・「大西＝毎日ブログ」が代名詞になりつつある

 

 

これらが積み重なるほど

サボる＝信用を失う

という構図ができあがる

 

 

つまり…サボれない

これが最強の継続装置だ

 

 

「サボったら終わる」というプレッシャーは

筋トレよりはるかに効く

 

 

もはやモチベーションではなく

社会的信用という重りで続けている…笑

 

 

でも

この“追い込み”こそが

実は人を強くする

 

 

 

継続の正体＝意思

…ではなく「環境デザイン」

 

 

継続できる人とできない人の違いは

才能でも根性でもなく…環境デザイン力

 

 

例えば…

続かない人の設計は…

・自分の意思で頑張ろうとする

・できなかった時の言い訳が豊富

・誰も見ていない

 

 

一方で…続く人の設計は…

・逃げられないルールを先につくる

・誰かが見ている

・可視化してしまう（宣言・日次報告・数値化など）

 

大事なのは

「どうせサボる」ことを前提に構造を作ること

 

 

私たちは怠け者なのだ

これは悪口でも何でもなく真実…

 

 

人類の歴史レベルで見ても

怠け癖は普遍である…

 

 

事業も同じ

“続かせる構造”が会社を強くする

 

 

企業が永続的に成長していくのに重要なのは

「人の意思に依存しないオペレーション」

 

・毎週のKPI確認

・数字の見える化

・やるべき行動の型化

・やらざるを得ない構造の整備

 

継続＝成果

継続＝組織力

継続＝事業の信頼

結局…強い会社は「継続力が強い会社」

 

 

最後に今日のまとめ…

 

モチベーションは裏切る…

“構造”は裏切らない…

 

 

そして

“サボれない構造”を作れた瞬間こそ

人生の加速スイッチが入る

 

 

今日の私も“構造”で動いてる…笑

 

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♯941

【”極端”と”強引”からしか…新しいものは生まれない⁉️】

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今日はここまで。

またすぐに。