(株)ワンコンシスト
CEO(最高経営責任者)兼CMO(最高マーケティング責任者)
2022年10月中旬、フラッと現れ勝手に経営改革を始め現在に至る。
こんにちは。ピロ大西です。
♯941です
1,000話まで残り59
2,000話まで残り1,059
最新動画公開しました!!
10年間継続する予定です…笑
世の中
猫も杓子も「バランス」ですよね
「ワークライフバランス」に
「栄養バランス」もちろん大事です!
否定はしません!
でも
私大西の辞書には
残念ながら「バランス」という文字が
極めて薄く印刷されています…
例えば
好きな曲ができると
飽きるまで300回くらい連続でリピート再生します
食事もそうです
旨いと思ったら同じものばかり食べます…笑
やる!!と決めたら…
何が何でも…自分が思う方向に舵を切ります!
周りからは
「極端」「強引」と苦笑いされますが
私はそれを褒め言葉として受け取っています…笑
さて本題です
ちょこちょこ
アクセルを踏み込みすぎな私が送る
本日のテーマですが…
『極端と強引からしか…新しいものは生まれない』
「いい塩梅(あんばい)」
という言葉がありますが…
新しいことを生み出す場面において
この「いい塩梅」は時に毒になります
誰も見たことがない景色を見ようと思ったら
常識の範囲内で
「ほどほど」にやっていては絶対に辿り着けません
比較対象にして良いかわかりませんが…
世の中イノベーションを起こしたい人達を見ると…
エジソンも、ジョブズも、
みんな当時は「変人」扱いされたはずです…笑
「そんなの無理だ」という周囲の声を
圧倒的な熱量(=極端)と
周りを巻き込む力(=強引)で
ねじ伏せてきたからこそ
新しい世界が生まれたんです
このCEOブログも…
「気が向いた時に書く」
というバランス感覚なら
きっと3日で終わっていたでしょう
「365日毎日絶対に書く」
「何があっても更新する」という
「極端」なルールを自分に課したからこそ
今でも続けられている訳です
そして
その極端さが
時に、他にはない「信頼」という
新しい資産を生む可能性を秘めている
新しい事業…
新しい未来を作るには…
最初は誰になんと言われようと
極端なまでのエネルギーと
現状を打破する強引さが必要なんです
もし
皆さんが「何かを変えたい」と思っているなら
一度「バランス」と言う言葉は
ゴミ箱に捨ててみてください
「極端すぎるかな?」と思うくらいやり切る
「強引かな?」と思うくらい周りを引っ張る
その摩擦熱の先にしか新しい火は灯りません
私も10社構想実現に向けて
誰よりも「極端」に
そして多分…愛のある「強引」さで
突き進んでいきまっす…笑
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最新版昨夜更新しました!!
日本一のCEOブロガーの挑戦!
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【いつかというひとにはいつかは来ない…今行動するひとにこそいつかが来る】
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今日はここまで。
またすぐに。
