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389 【「良いひと」と「都合の良いひと」を勘違いするな!!】

389 【「良いひと」と「都合の良いひと」を勘違いするな!!】

こんにちは。大西です。

 

 

 

オフィスでの時間を少しづつ増やし始めました。。。

 

 

 

私がいない間に生まれている歪みを…

1つ1つ潰していきます。。。

 

 

 

特に思うのは…

みんな…

ひとの優しさを勘違いしているんですよ。。。

 

 

 

 

本当の

優しさは強さだって事を知らないんだろうな。。。

 

 

 

彼らがどういう人生を歩んできたのか…

 

自分達では24時間仕事のことを考えているという割には…

 

 

 

求められている仕事が何1つ出来ていない。。。

 

 

 

というか…

はっきり言えば…

私の20代30代は…

彼らの5倍は働いていました。。。

 

 

 

中身で言えば20倍以上でしょう。。。

 

 

 

それが現在の彼らと私の圧倒的な差です。

 

 

 

15年後に…

私が彼らに追い抜かれるイメージが…

今の所全く沸きません。。。

 

 

 

私に脅威を感じさせるような…

そんな存在になってもらいたいと思います。。。

 

 

 

自分達の現在地の理解は出来ているとは思いますが…

 

 

 

私のボロ雑巾のように働いていた過去を…

 

 

 

物凄い数の行動とチャレンジと失敗を繰り返してきた事を…

 

 

彼らは本当の意味で全く知らないのだと思います。。。

 

 

想像すらついていないのだと思います。。。

 

 

 

ストレートに言うと…

どんなことでも…

質より量をこなすしかないんですよ。。。

 

 

 

 

今の状況で…

自分が頑張っていると思っている時点で…

はっきり言うと甘すぎなんですよね…笑

 

 

 

頭が動いても…

身体が動かない。。。

 

 

 

何故か…

他人から自分がどう思われるかばかり考えているから。。。

 

 

 

その殻を破らない限り…

私と同じ目線で会話することは一生出来ません。。。

 

 

 

昨日は…

 

人材開発部門の事業責任者との急遽の1on1でガン詰め。。。

 

 

各事業責任者の集まる会議で…

みんな前で…

実質No.2のCOOに向かって鬼吠え。。。

 

 

 

 

2人の未来あるメンバーをチンチンにしてしまいました。。。

 

 

 

 

はっきり言うと…

幹部社員というのか…

彼らが自分達の仕事が全く出来ていないんですよね。。。

 

 

 

自分達は…

経験が少ないから…

マネジメントや経営を学ばなければ…

と思っているとしたら大きな勘違いです。。。

 

 

 

勿論…

致し方ないところもあります。。。

 

 

 

ついこの前まで…

組織すらなかった会社ですから。

 

 

 

でもね。

そういう問題ではないんですよね。。。

 

 

 

何を格好つけているのか…

この期に及んで…

何の失敗を恐れているのか…

 

 

 

自分の中での理想のビジネスマン像があるのかどうか知りませんが…

 

 

 

「ひと」の上に立つ上で…

 

 

 

上司や部下に対して…

はっきりとモノを言えない時点で…

 

 

 

すでに仕事をやれていないのも一緒です。。。

 

 

 

その時点で…

仕事ではなく、パソコンに向かって作業しているだけ。。。

 

 

 

頭は動かしているのかもしれません。。。

そんなひとは世の中…いくらでもいます。。。

 

 

これまで…

自分達のことを仕事が出来ると勘違いしてしまってきたのだと思います。。。

 

 

 

もしくは…

仕事を出来るように見せる術ばかり学んできてしまったのかもしれません。。。

 

 

 

 

ある社員が私にちらっと言っていました。。。

 

 

 

大西さん以外の幹部層や責任者達が…

しっかりと旗を振れるようになってほしいですね。。。と。

 

 

 

分かるひとには分かっていますね。。。

 

 

 

そのための1番の解決方法すらも幹部陣は勘違いしているんですよね。。。

 

 

 

色々と頑張って考え…

私を抜きに色々と進める…

私抜きに上手く治めることが求められていると…

 

 

 

完全な間違いですね。。。

 

 

 

はっきり言うと…

まだその域まで達していないんですよ。。。

 

 

 

私をもっともっと巻き込み…

上手く利用することが…

自分達の成長にとっても…

会社の未来にとっても…

 

 

 

最善で最速の策だと…

心の底から気付くことに期待しながら…

 

 

 

今日からもしっかりと吠え続けたいと思います…笑

 

 

 

頭が良いのはわかったから…

いい加減…

行動で示してもらいたいものです…笑

 

 

 

 

良い大人なんだから…

いい加減に気付きなさい!!

 

 

どれだけ周りから良い人と呼ばれても…

それはその人たちにとってのただ都合のいい人だということを。。。

 

 

 

中年おぢのぼやきみたいになってしまいました…笑

 

 

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♯117

【経験に勝るものはない!】知識量を増やすだけでは本質的な変化には繋がりません!

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今日はここまで。

またすぐに。

この記事の筆者

H. Onishi

(株)ワンコンシスト
CEO(最高経営責任者)兼CMO(最高マーケティング責任者)
2022年10月中旬、フラッと現れ勝手に経営改革を始め現在に至る。

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