こんにちは。大西です。

 

 

 

ふと考えました。。。

私がCEOブログのストックを何故創らないのか⁇

 

 

創った方が当然ラクなのに…笑

 

 

 

その理由を自分なりに考えてみました。。。

 

 

１点目は…

ストックを創るのも大変だからです…笑

 

少し考えた事もあるのですが、そもそも何を書いたら良いのかわからない。。。

 

言い方を変えると…

毎朝「何を書こう⁇」からスタートするので、逆にストックを考えて創る時間が勿体無いと思ってしまうのです…笑

 

 

 

2点目です。。。

 

朝起きた瞬間の「ひらめき」を大切にしたいからです。。。

 

 

事前にブログ記事を書いてしまうと、その瞬間に私の頭の中にあることと、ブログの内容にギャップが生まれてしまうからです。

 

 

根っこが20年以上携わってきているイベント屋である以上、ライブ感を大切にしたい訳です…笑

 

 

 

3点目です。。。

兎に角、朝から頭を回す習慣をつけるためです。

 

 

この話は何度かしていますが…

内容が薄い日も勿論あるのは重々承知していますが…

 

 

毎朝CEOブログを書くと言うアウトプットを繰り返す事で、常にインプットを意識して生きるようになるのです。。。

 

 

プラスで少し補足すると…

 

 

第2創業期を謳い…

人財成長型経済社会の発展に広く貢献し続ける企業グループの礎を創る上で…

 

その旗振り役を担っていくのには、少なくとも常に頭を回していなければならないと思っています。。。

 

 

 

少し話の軸はズレますが…

社員の1人が以前こんな事を言っていたんです。。。

 

自分は経営者の怠慢を指摘する存在でいたいと。。。

 

 

確かにそういう風に移っていたのかもしれません。。。

 

 

勿論、そう言わせてしまう時点で反省しなければならないのですが…笑

 

 

同時に、非常に大きな違和感を感じたのです。。。

 

 

ただ…

その時は、その違和感を私自身も上手く言語化出来なかったのです。。。

 

本人に何と伝えるのが良いのか。。。

 

 

その時に感じたんですよ。。。

 

 

CEOとして…

ワンコンで起こりうる全ての事象に対して、常にその意図を組み、それを適切に言語化出来なければいけないなぁと。。。

 

 

特に

違和感を感じる言動に対して…

 

「何故？」を瞬間的に言語化出来ない事があってはいけないと。。。

 

 

 

まぁ私なりには、少しづつですが磨かれている訳ですよ…笑

知らんけど…笑

 

 

 

あっ思い出した。。。

こんな事を言われた事もあります。

 

以前経営していた会社の元社員に、CEOブログ365日毎日更新なんて大した事ないと。。。

 

 

これにも返す言葉が見つかりませんでした…笑

 

 

365日毎日更新もかなり現実的になってきましたし…

 

言われれば、確かに大した事ないと感じてきました。。。

 

 

少し誇っていた自分が恥ずかしいです…笑

 

その先のもっとデッカイ目標を立てたいなぁと思います…笑

 

 

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♯85

【ヒトの成長を軸としたベンチャー企業へ】自分の未来ビジョンを語る事の出来るヒトを生み出し続けます！

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今日はここまで。

またすぐに。