(株)ワンコンシスト
CEO(最高経営責任者)兼CMO(最高マーケティング責任者)
2022年10月中旬、フラッと現れ勝手に経営改革を始め現在に至る。
こんにちは。ピロ大西です。
♯954です
1,000話まで残り46
2,000話まで残り1,046
昨晩に最新動画公開されました!!
中小企業のリアルをお届けして参ります!
さて
ビジネスや経営において
最も大切なことは
「物事をシンプルに考えること」
…と
偉そうに言いますが…
これがまぁ、できない(笑)
人は放っておくと
すぐに物事を難しくします
会議をすると資料は分厚くなり
スライドは50枚を超え
横文字と専門用語が増え
最後にこう感じる訳です…
「で、結局何がしたいんでしたっけ?」
これ、経営あるあるです…笑
シンプルに言えば、
「売上を上げたい」
「利益を出したい」
「お客さんに喜んでもらいたい」
ただそれだけのはずなのに
そこに
・前提条件
・例外処理
・社内調整
・忖度
・過去のしがらみ
が乗っかり
気づけば複雑怪奇な置物が完成します
しかも厄介なのは
「複雑=頭が良さそう」に見えること
難しい言葉を使うと賢く見える…
ロジックを重ねると仕事してる感が出る…
でも
だいたい成果は出ない…
本当に結果を出す人ほど
言っていることは驚くほどシンプルです
・やるか、やらないか
・続けるか、やめるか
・勝てるか、勝てないか
この3択しか考えていない人も多い
経営も同じです
KPIを20個設定するより
「今月これだけは死守する」
を1つ決めた方が強い…
戦略も同じ…
完璧な計画より
「まず一歩出す」方が100倍価値があります
迷ったらこう自分に言い聞かせます
「それ、5歳児にも説明できる?」
できなければ、まだ複雑すぎる
物事をシンプルに考えることは
手を抜くことではありません
本質だけを残す
最も頭を使う行為です…
削ぎ落とし…削ぎ落とし…
最後に残ったものこそが「答え」
経営も…ビジネスも…人生も…
難しくなったら
一度シンプルに戻ってみましょう
たいていの場合
答えは最初から
目の前に転がっています
…見えなくしているのは
だいたいが自分自身です…(笑)
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ランダム過去記事紹介です
こちら↓↓↓
㊗️950 【ビジネスとは…“不”を解決することだ‼️】
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今日はここまで。
またすぐに。

