（株）ワンコンシスト
CEO（最高経営責任者）兼CMO（最高マーケティング責任者）
2022年10月中旬、フラッと現れ勝手に経営改革を始め現在に至る。
こんにちは。ピロ大西です。
ちゃんとHDのyoutubeCH
CEOブログ
1,000話到達シリーズ！
特に
中小企業経営者やビジネスパーソンの方々が
少しでも自分も頑張ろっと思える動画を
お届けして参ります！
CEOブログ…♯1,017です
1,100話まで残り83
1,500話まで残り483
2,000話まで残り983
継続…継続…笑
さて本題です
「この案…正しい…
間違っていない。だが、面白くもない…」
経営をしていると
“正解っぽい選択肢”が山ほど出てきます
リスクは低い…
前例もある…
誰からも怒られない…
銀行さんもニコニコ⁇笑
いわば「優等生の経営」です
でも
それって本当に未来を創る経営なのでしょうか
中小企業経営において大切なのは
確かに”安心と安定”です
社員の生活を守る…
毎月の固定費をきちんと払い続ける…
これは経営者の最低限の責任
ここを軽視して“面白いからやろう！”だけでは…
ただの無責任なロマンチストです
しかし一方で
ベンチャー企業経営に必要なのは…
成長と挑戦です
前例がないことに踏み込む
「それ、うちには早いですよ」
と言われることをやる
時には
「ちょっと変わってますね」
と言われるくらいでちょうどいい
つまり
中小企業経営は「守る力」
ベンチャー企業経営は「攻める力」
そして
これからの時代は
その両方を持たなければ生き残れない
私は常々
ちゃんとHD/ワンコンシストにおいて
第二創業期を掲げていますが
ここで求められるのは
「正しい選択」だけではありません
“ワクワクする選択”です
正しいだけの戦略は…社員を熱狂させません
正しいだけのビジョンは…人を巻き込みません
正しいだけの会社は…成長スピードが遅い
もちろん
面白いだけでもダメです…笑
面白いけど儲からない事業は…ただの趣味
面白いけど再現性がない組織は…ただのイベント屋さん…笑
これはちょっと耳が痛い（笑）
経営とは
「正しさ」と「面白さ」の間で揺れ続ける仕事です
でも最後に未来を変えるのは
少しだけ“面白さ”に振り切った会社です
なぜなら
成長は安心の外側にしかないから
安心安定を土台にしつつも
どこかで“ちょっと狂気的な挑戦”を選べるか
そこに企業の伸び代があります
正しい道は、誰かが舗装してくれています
面白い道は、まだ地図に載っていません
あなたは今日の会議でどちらを選びますか？
「正しいからやる」のか
「面白いからやる」のか
ビジネスリーダーにしか選べない
この贅沢な責任…
どうせ背負うなら
少しワクワクする方を選びたいものです…笑
今日はここまで。
またすぐに。
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