（株）ワンコンシスト
CEO（最高経営責任者）兼CMO（最高マーケティング責任者）
2022年10月中旬、フラッと現れ勝手に経営改革を始め現在に至る。
こんにちは。ピロ大西です。
ちゃんとHDのYouTubeチャンネル
CEOブログ…♯1,067です
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さて本題です
経営改革をスタートして
気づけば3年3ヵ月
あと少しで
私が描いてきた
“飛躍的に成長し続ける企業構造”
いわゆる
第二創業期のスタートラインに立てそうです
…と、カッコよく言っていますが…
ここまでの道のり
まあまあ泥だらけです…笑
正直に言えば…失敗の連続…笑
「あれ？
これうまくいくはずだったんだけどな…」
という事象は数知れず…
うまくいったことより
うまくいかなかったことの方が覚えていますね
そして
その度に思うわけです
「自分、まだまだだな…」と
弱い人間なので
少し感情的になることもありますし
「あれ、これ本当に合ってる？」
と不安になることもあります
しっかり揺さぶられています…笑
それでも止まらない理由があります
それは…
自分が目指している未来が
“ちゃんと”見えているから
そして…その未来が
単なる理想論ではなく
“実現可能な構造”として
少しずつ形になってきているからです
20年続いた会社を変えるというのは
思っている以上に大変です
なぜなら
過去にうまくいってきた“やり方”があるから
その成功体験は、強力です
でも同時に、変化を阻む壁にもなる
だからこそ必要なのは
“否定”ではなく“再設計”
これまでの積み重ねを活かしながら
次の成長に耐えられる構造に変えていく
これが今回の
“チェンジ”の本質だと思っています
そして今
もう１つ強く感じていることがあります
それは
「私がやる」ではなく
「我々がやる」へ
変わらなければいけないということ
これまでは…どうしても
「私が目指す」「私が変える」
そんなフェーズだったと思います
でも…ここから先は違う
組織として
胸を張って
「我々が」と言える状態にしなければ
本当の意味での成長はありません
そのために必要なのが
“ちゃんと”ワンコンシスト流の
“鬼速PDCA”というのでしょうか…
考えて、動いて、振り返って、またやる
しかも、ちゃんと速くやる
言うのは簡単ですが
やるのはなかなか大変です…笑
お客様やキャストの皆さんの集客…
そして商談、受注、納品、リピートなどの流れが
１つのサイクルとなり
この回転数が上がってきたとき
組織は一気に変わります
個人の頑張りではなく
組織としての推進力が生まれる
ここまで来れば
成長は“狙って起こせる状態”になります
ちゃんとが目指す
“ちゃんと人材経済圏”への第一歩です
イベント業界の構造改革への入口です
これからが本番です
失敗もするでしょう
また揺さぶられると思います…笑
でも、それでいい
失敗を繰り返しながらでも
真っ直ぐに進み続けること
それこそが
変化を本物にする唯一の方法だと思っています
20年続いた会社の“チェンジ”は
簡単ではありません
でも
だからこそ面白い
ここから先
“我々の会社”として
飛躍的に成長し続ける企業へ
そしてその先にある
実現したい社会へ
ちゃんと、一歩ずつ進めていきます！
今日はここまで。
またすぐに。
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まだスタートしたばかりで試行錯誤しております…笑
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【ちゃんとHDがどれだけイベント業界に…社会に必要なのか…それがわかっているからやり切るだけ… 】
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