こんにちは。ピロ大西です。

 

 

♯742です。

1,000話まで残り258

2,000話まで残り1,258

 

 

久々に

CFO&COOと3人でメシを食いました

何ヶ月？1年？ぶりでしょうか

随分なかったかもなぁ…笑

 

 

 

少し流れを変えたいなぁと思い

COOを急遽遠方まで呼び出し

3人でノンアルール焼肉

 

 

流れを変えたい時は…

チカラを蓄えたい時は…

肉に限りますね

 

 

 

地元民が集う安くて旨い焼肉屋で

白飯と肉のテッパン飯

 

 

それが良かったのかどうか

流れが変わってきたのか…

 

 

何故か

知らない地元のおぢさんに

アイスを奢ってもらいました

 

 

流れが変わってきたかもしれません…笑

 

 

さて本題です

 

 

ありますよね

なぜか立て続けに

ミスやトラブルが起きる時期って…

 

 

１つ発生したと思ったら

そこからもう1件…

えっまた？みたいな…

 

 

たまにそういう

“ちょっと流れが悪い”時期は

誰にでもどんな会社にでもやってきます

 

 

防げたこともあるし

気づいてさえいれば

回避できたものもある

 

一方で

どうにも出来ないものもあるのかもしれない

 

 

 

でも

起きてしまったものは

起きてしまった

 

 

そんな時…

皆さんならどうしますか？

 

 

私の考えはこうです

 

 

「原因を深堀りするより

　まず“流れを変える”」

ことを優先します

 

 

もちろん

再発防止策は必要

出来る対策は当然打つべきです

 

 

ただ

それ以上に重要なのが

「今この連鎖をどう断ち切るか」

なんですよね

 

 

ミスやトラブルが連続すると

目に見えないところでも

ひとは少なからず萎縮します

 

 

 

「またやってしまったらどうしよう」って

視野が狭くなって

本来なら気づけることすら

見落とすようになる

 

 

すると

さらにミスやトラブルが起きて…

という悪循環

 

 

だから

まずやるのは

「空気を変える」こと

 

 

たとえば

あえて一回オフィスを飛び出して

カフェでミーティングしてみる

 

 

チームで気分転換の雑談を入れてみる

 

 

責めるんじゃなくて

「これは何のサインかな？」

って柔らかく捉える

 

 

もうひとつ

最近私が特に意識してるのは

“手放すこと”

 

 

良くない流れが続く時…

 

 

真面目な人ほど

「自分がダメなんだ」と思い詰めてしまう

 

 

経営してて思うのは

ミスをゼロにすることよりも

“ミスからどう立ち直るか”の方が大事

 

 

立ち直る力って

組織にも個人にも

必要不可欠な筋力なんですよね

 

 

そのためには

「まず一度、自分を許す」こと

 

 

落ち込んでもいいが…

決して引きずらないこと

 

 

笑って前を向く

それができる人は

必ず伸びる

 

 

ミスの連鎖って

放っておくと士気に響きます

 

 

でも

チームで前を向くことで

空気はガラッと変わる

 

 

「ミスが続く時にすること」

 

 

それは

深刻になりすぎず空気と流れを変えること

 

 

それが最も大切

 

 

仕事って

感情と空気で9割決まるんですよね

 

 

リズムを整えていくのも

経営者やリーダーの大事な仕事

 

 

流れを変える…

少し意識してみてください！

 

 

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今日はここまで。

またすぐに。