ちゃんとホールディングス株式会社 Founder/Chief Architect/CEO
兼 株式会社ワンコンシスト Chief Conceptor/CMO
2022年10月中旬、フラッと現れ勝手に経営改革を開始。
2026年3月末、ワンコンシストのCEO(最高経営責任者)を退任。
こんにちは。ピロ大西です。
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さて本題です
世の中には
“うまくやる人”がたくさんいます
効率よく、波風立てず、要領よく
いわゆる「仕事ができる人」です
一方で、“ちゃんとやる人”もいます
時間がかかっても…
泥臭くても…
逃げずに向き合う…
正直
見ていて要領は良くないし
たまに損もしているように見える
どちらが良いか?
短期的には
圧倒的に“うまくやる人”が勝ちます(笑)
評価もされやすいし、結果もそれなりに出る
「あの人、仕事できるよね」と言われる
でも
長い目で見るとどうか
ここで差がついてきます
“うまくやる”は
言い換えると「失敗しないやり方」です
一方で
“ちゃんとやる”は
「逃げずに向き合うやり方」です
この違い
地味ですがめちゃくちゃ大きい
なぜなら
うまくやっている限り
“本質”にはなかなか辿り着けないからです
例えば
問題が起きた時
うまくやる人は
被害を最小限に抑えるのが上手い
ちゃんとやる人は、原因を潰しにいく
うまくやる人は、その場を乗り切る
ちゃんとやる人は
次に同じことが起きないようにする
どちらも大事です
ただ
“未来を変える”のはどちらかと言われたら
私は間違いなく後者だと思います
怒られないように
面倒なことを避けるために
出来るだけ効率よく
…まぁ、人間なので当然なのかもしれません…笑
でも
結局うまくやった案件って
どこかでツケが回ってくるんですよね
「あの時、ちゃんとやっておけばよかった」と
これ、経営でも全く同じです
短期的な数字を整えることはできる
都合よく見せることもできる
でも
それはあくまで“うまくやっている状態”
本当に会社を強くするのは
“ちゃんとやる”ことの積み重ねです
採用もそう
教育もそう
サービスもそう
面倒くさいところから逃げない
見たくない現実から目を逸らさない
これをどれだけやり続けられるか
正直
カッコいい仕事ではありません
むしろ地味で
しんどくて
誰にも褒められないことの方が多い
でも
その積み重ねが
ある日“圧倒的な差”になります
料理で言えば
下ごしらえみたいなものです
ここをサボると
それっぽい見た目にはなるけど
味はどこか浅い
逆に
ちゃんと仕込んだ料理は
シンプルでもちゃんと美味い
…まぁ私は料理しませんが
たぶんそうです…笑
だから私は思うんです
うまくやろうとするな
ちゃんとやれ
その方が
遠回りに見えて
結果的に一番早い
そして何より
自分に対して“納得できる仕事”ができる
これが一番大事なんじゃないかと
うまくやるか
ちゃんとやるか
未来は
その小さな選択の積み重ねで決まります
今日はここまで。
またすぐに。
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まだスタートしたばかりで試行錯誤しております…笑
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