(株)ワンコンシスト
CEO(最高経営責任者)兼CMO(最高マーケティング責任者)
2022年10月中旬、フラッと現れ勝手に経営改革を始め現在に至る。
こんにちは。ピロ大西です。
♯944です
1,000話まで残り56
2,000話まで残り1,056
週1回程度の更新を
10年間継続する予定です…笑
バイキングや食べ放題に行くと
どんな行動を取りますか?
私は…悲しいかな
「貧乏性」が発動する事があります…笑
「3,000円払ったんだから
3,000円分以上食べないと損だ!」
謎の使命感に燃え
あれもこれも取ってしまいます…笑
そして結果どうなるか…
「うっぷ……苦しい……動けない……」
食後の貴重な時間を
胃薬を探すことと
後悔することだけに費やす羽目に…笑
元を取ろうとして
快適な「今の時間」と「体調」という
もっと大事な資産をドブに捨てているわけです
「損して得取れ」ならぬ
「損しないために大損こいた」状態…
さて本題です
本日のテーマは…
『1番もったいないのは、今までかけてきたお金や時間ではなく、今どうしょうか悩んでいる時間です』
「サンクコスト(埋没費用)」
という言葉をご存じでしょうか?
既に支払ってしまって
どうやっても取り返せない費用のことです
先程の食べ放題の例で言えば
「支払った3,000円」はもう戻ってきません
そこで
「食べるのを止める」か
「無理して食べる」か
どちらを選んでも3,000円は消えているのに
「もったいないお化け」に憑りつかれて
ついつい今の自分を犠牲にしてしまいます
これ
ビジネスや人生の選択でも
全く同じことをやっていませんか?
この資格を取るのに3年も勉強したから
向いてないけど辞めるのはもったいない…
この事業に100万円投資したから
赤字だけどもう少し粘ろう…
この洋服
高かったから着ないけど捨てられない…
気持ちは痛いほど分かります
私もクローゼットに眠る
「いつか着るはずの高いジャケット」
を見るたびに心が痛みます…笑
でも
はっきり言います…
その「迷っている時間」こそが
一番の浪費です
過去にかけたコストはもう変えられない
「確定した事実」です
一方で
今この瞬間の時間は
未来を変えるための「投資できる資源」です
死んでしまった過去のために
生きている今を殺してはいけません
時には
1時間かけて書いたCEOブログの記事
「なんか違うな」と思うこともあります
その時
1時間もかけたんだから
修正してなんとか使おう…とは思いません
「ボツ! 書き直し!」
と即座に消去ボタンを押すようにしています
なぜなら
ダメな記事をどうにかしよう
そう悩む1時間があるなら
新しい視点で書き直した方が
結果的に早くて良いものができる
と知っているからです…
ちゃんとホールディングスにおいても…
今後の事業の拡大フェーズにおいて
「撤退」や「損切り」の決断を迫られる
そんな場面は必ず来るでしょう…
その時
私は過去の投資額を見て
メソメソ悩んだりする事は出来ません…
「ちゃんと」損をして
「ちゃんと」次に進む
それが
未来の利益を最大化する唯一の方法だからです
もし今、皆さんが
「今までこれだけやってきたから…」と
進むのも引くのも決められずに
立ち止まっているなら…
「悩んでいる時間」
もったいなくないですか?
「サンクコスト」は
さっさと成仏させてあげましょう
そして
手元に残っている「今の時間」を
これからのワクワクすることに全BET…笑
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最新版昨夜更新しました!!
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今日はここまで。
またすぐに。
