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118 【CEOブログの在り方⁈】目指すは理念経営です!!

118 【CEOブログの在り方⁈】目指すは理念経営です!!

こんにちは。大西です。

 

 

本日は

ブログを引越しての初日です。

 

 

昨日までは

毎朝ライブドアブログで書いてました。

早速間違いそうに…

 

 

このブログは

5月中旬からスタートして

ようやく3ヶ月半くらいですかね。

この3ヶ月は1日も欠かす事なく

毎日書き続けています。

 

 

本日から少し勝手が変わります。

 

Word press?で書いたものが

ホームページのCEOブログコーナーに

反映されるそうです。

 

 

慣れておらず

どのようにホームページに反映されるのか

イマイチ掴めていないので

読みづらいかもしれませんが、

少しづつ慣れていきますので

どうぞお付き合いください。

 

 

私は言われるがままに

借りてきたトド?のように

スマホで文章を書くのみです。

 

 

ヒトにはそれぞれ役割があります。

 

46歳の中年おぢは

おぢらしく

自分の役割を全うしたいと思います。

 

 

さて改めて…

の必要があるかはわかりませんが

簡単にご挨拶させて頂きます。

 

 

只今時刻は

2023年9月1日の朝の5時45分です。

 

 

このCEOブログは

基本的には毎朝更新しております。

 

 

私大西が朝起きて

その日の気分で

会社や仕事のことなど

ありのままの実情を

リアルタイムに皆様にお届けしております。

 

 

何故か

書き続けなければいけないからです。

それが私の大切な仕事だからです。

 

勝手に私がそう決めました…笑

 

 

お客様、登録キャスト(スタッフ)の皆さん、

パートナー、社員、これから我々とのお付き合いを検討されている皆様など

関わる全ての方々に我々を知って頂く事で

共に成長していくための

コミュニケーションのツールの1つと

なってくれれば嬉しく思います。

 

 

あるお客様は

このブログを毎日読んで頂いており

わざわざ弊社オフィスまで

私に会うために足を運んでくださいました。

 

 

他にも多くのお客様や

登録キャストの方々が読んでくれているという話を

耳にしております。

 

 

非常に有り難い事です。

 

 

また社内の話で言いますと

このブログを読んでいないと

ある会議の中では事前情報の段階から

遅れをとってしまいます。

常に読んでいる前提で物事は進んでいきます。

 

 

会社も法人というくらいです。

 

ヒトと一緒で

浮き沈みがあります。

良い時もあれば

当然良くない時もあります。

 

 

 

創業から20年。

 

ワンコンは2023年より第2創業期と謳い

完全にこれまでの経営方針を一新しました。

 

 

目的から仕事に取組む考え方、

実際に行う役割、目指すべき事など

昨年10月から1ヶ月半かけて

経営理念(ミッション、バリュー、ミッションなど)を改めて整理し、5カ年の中期経営計画を創りました。

 

 

2023年の頭からこの8ヶ月間

実際に走らせてきました。

 

 

大きく変革出来ているかと言われれば

まだまだ

まだまだまだまだ

まだまだまだまだまだまだまだまだ………

です。

 

 

とはいえ

課題のない企業なんてありません。

 

 

逆に言えば

どれだけ問題意識を持って

常に課題解決に向き合い続けるのか⁈

 

 

成長していくためにはそれしかありません。

 

 

当然失敗もしております。

 

お客様にご迷惑をお掛けしてしまう事もあります。

 

 

登録キャスト(スタッフ)との信頼関係が

揺らぐ事もあります。

 

 

この場をお借りして

改めてお詫び申し上げます。

 

 

とは言いますものの

それでも

最も良くない事は

その場に立ち止まっている事です。

 

 

我々は必ず

関わる全ての皆様と共に

 

【HUMAN RESOURCER】として

 

ヒトをサービスの基軸に据え

ヒトに誠実に向き合い続け

ヒトの成長を社会の発展に繋げていく

人財成長型社会の実現に向けて

日々前進し続けます。

 

 

ヒトには感情があります。

100人いれば100通り。

1人1人違うのです。

 

 

全てのヒトを同じ型にはめる事は

永遠に出来ないでしょう。

 

 

だからこそ

人財サービスを営んでいる以上

どんな業種業態によりも

常に立ち返る同じ場所が必要なのです。

 

 

だから

我々は何よりも理念を大切にするのです。

理念の浸透に最も力を入れるのです。

 

 

これが我々のミッションです。

 

誠実で感謝し合い

豊かで社会に貢献できる企業であること

 

 

この他に

ビジョン、バリュー、アクションなど

常に我々の念頭におきべき事があります。

 

 

忙しい時など

目の前の事にしか見えず

視野が狭くなりがちです。

 

また

 

仕事において

難しい判断に迫られる時もあるでしょう。

 

 

そんな時、常に立ち返り

自分の判断の答え合わせをするものです。

 

 

改めて

弊社のホームページの内容を

社員を含めた皆さまにご覧頂きたく思います。

 

 

そして

気になる事があったら教えてください。

必要あればいつでも変えます。

 

 

変わり続けることを変えない!

そうあり続けたいと思います。

 

 

常に進化し続けて参ります。

 

 

今日はここまで。

またすぐに。

 

 

 

 

この記事の筆者

H. Onishi

(株)ワンコンシスト
CEO(最高経営責任者)兼CMO(最高マーケティング責任者)
2022年10月中旬、フラッと現れ勝手に経営改革を始め現在に至る。

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