(株)ワンコンシスト
CEO(最高経営責任者)兼CMO(最高マーケティング責任者)
2022年10月中旬、フラッと現れ勝手に経営改革を始め現在に至る。
こんにちは。大西です。
♯733です。
1,000話まで残り267
2,000話まで残り1,267
ランチに大好物のスープカレー
何度食べても本当に美味しい
1,400円位かな?
美味いと思うと
飽きるまで
同じモノばかり食べたくなるのは
中年おぢの象徴です
外でランチする機会は殆どないのですが
気候も良くなってきたのでたまには良いですね
昨日
ふとした会話の中で出たので
少し頭の整理を…
自分以外のひとに期待し過ぎない
これは非常に大切なことです
期待しないことと
信頼しないことは全く別の話です
いくら信頼している相手であっても
100%自分の思い通りに
ひとを動かす事は絶対に出来ません
100人いれば100通りですからね
ただ
自分自身が常にベストを尽くす意識を持つことで
自分の力不足を感じる訳であり
自分以外のひとへの
過度な期待を防ぐことが出来るのです
この根っこ常に意識しなければ
自分にストレスが掛かります
特に
リーダーたるもの
上手くいかない時は
まずは自分の行動の見直しから
これが大原則です
さて本題です
2カ月に一度の定期勉強会で
久しぶりに新宿へ
スタートアップ企業の
現役経営者である先生
その出来たてホヤホヤの
新しいオフィスにお邪魔しました
この会に来る度に
自分の圧倒的な足りなさと
現在地の低さを改めて知る
本当に良い機会です
先生の話を聴きながら
自分との圧倒的な実力差…
周りの経営者も流石は百戦錬磨
知識や経験も私よりも遥かに上手です
初めから上場する前提で始まった
スタートアップ企業の凄さ
そして厳しさとスピード感
40歳を超えてから
完全にのんびり屋が
身体に染み付いている私にとっては
なかなかの刺激です
改めて
この先の薔薇の道の険しさを痛感
実態はどうかはさておき
中小企業を
ベンチャー企業と謳い
既存ビジネスから
新しい分野を開拓しながら
事業規模を広げる
一応
ない頭を振り絞りながら
今はここをやろうとしている訳ですが…
全く新しいビジネスを
ゼロから短期間で大きく成長させ上場させる
スタートアップ市場
1,000社に数社だけが上場という
ゴールに辿り着くというゲーム
そのゲームに最後まで生き残る
その切符を手にする前提で
事業を拡げている経営者は
流石にレベルが桁違いに凄いです
改めて
この勉強会の深さを知る良い機会でした
とは言え…
そんな事を言っている場合ではありません
そこでの学びを
如何に自分達の土俵で実践に活かすのか
良い時間でした
ありがとうございましたm(_ _)m
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今日はここまで。
またすぐに。