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55 【顧問】イベント系人材サービス企業CEOが顧問とのmtgで得た学びとは⁈

55 【顧問】イベント系人材サービス企業CEOが顧問とのmtgで得た学びとは⁈

こんにちは。大西です。


ここ最近
毎日のように記事を書き始めるのが
夜中になってしまい
書き終える前に寝落ちしてしまいます。。。


現在のブログは
だんだん、私の日記のような形に
なってきておりますが、
まずは書き続ける習慣づけの期間です。


徐々に中身の整理を行いながら
本来の目的へと内容を進化させて参ります。


さて本題です。


本日は月に1度の社労士先生との
面談日でした。

ここ何回かスケジュールが合わず
参加出来ていなかったのですが、
久しぶりに参加。


感想は単純ですが、非常に学びになります。


人財サービス企業のCEOとして
まだまだ労働派遣関連の知識が全く足りておらず、
学ぶ事だらけです。


詳しい事は担当社員と先生にお任せしきりです。
周りにスペシャリストがいる事に感謝しながら
自分自身の知見を、更に増やして参ります。


また、
本日から四半期面談がスタートしました。
と言っても評価制度に沿った形で進めていくので
私が直接的に面談する訳ではありません。


今、感じているのは
第2創業期としてスタートして早半年です。
ようやく本格的に改革を進めていく
タイミングになって参りました。


ここからが本当の勝負です。
幸いな事に頼もしい仲間達もいるので
私は前だけ見て旗振りしていこうと思います。


必ず、
既存のお客様にも、
新規のお客様にも
登録スタッフの皆さんにも
良い波及をお届け致します。


これからの
我々ヒューマンリソーサーに
どうぞご期待ください。


今日はここまで。
またすぐに。

この記事の筆者

H. Onishi

(株)ワンコンシスト
CEO(最高経営責任者)兼CMO(最高マーケティング責任者)
2022年10月中旬、フラッと現れ勝手に経営改革を始め現在に至る。

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