こんにちは。ピロ大西です。

 

 

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CEOブログ…♯1,094です

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さて本題です

 

私は現場をあまり回らない…

それにはいくつか理由がある

 

ただその際たる理由は…

現場を回れば回るほどふと思う瞬間があるから…

 

「これ…めちゃくちゃ良いことやってるのに

　なんでこんなに苦しいんだろう？」と…笑

 

 

お恥ずかしい話だが

ワンコンシストは長らく

めちゃくちゃ“利益率が低い会社”だ…

 

 

今もまだまだ…そのど真ん中にいる…笑

 

 

お客様にはできるだけ安く提供し

キャストにはできるだけ高い報酬を

 

一見すると

誰からも愛されそうな“いい会社”だ

 

 

ただし

これには重大な落とし穴がある

 

会社だけが

しっかり削られていくという構造だ

 

 

気づけば

売上はあるのに利益が残らない

 

忙しいのに

なぜか未来が軽くならない

 

まるで全力で走っているのに

ランニングマシンの上にいるような感覚…笑

 

 

人材ビジネスに携わってみて

この“労働集約型”の難しさを痛感した

 

 

人が増えれば売上は伸びる

しかし同時にコストも増える

 

 

つまり

頑張るほど構造的に楽にならない

 

 

 

これを変えない限り

どれだけ努力しても

“延長線上の未来”しか来ない

 

 

だから今

我々が向き合っているのは

「どうすれば価値提供型に進化できるか」

という問いだ

 

 

単なる人の手配ではなく

企画・設計・仕組みで価値を生む

属人的な対応ではなく

再現性のあるサービスに昇華させる

 

 

 

言うのは簡単だが…

これがまあまあ難しい…笑

 

 

筋トレで言えば…

ずっと軽いダンベルで回数こなしてた人が

急にベンチプレスに挑戦するようなも

そりゃ最初は上がらない

むしろ潰れる…

 

 

でも

ここを避けて通ると…

一生軽いままの人生で終わる

 

 

企業は

“いいことをやっているか”ではなく

“持続的に価値を提供し続けられるか”

で評価される

 

 

だからこそ

ただ優しいだけではダメで

ただ目の前の満足だけでもダメで

“構造として勝てるか”を考えなければならない

 

 

我々が目指すのは

お客様からも…

キャストからも選ばれ続けながら…

きちんと利益も出せる会社

 

 

言い換えると“ちゃんと稼ぐ会社”だ

 

 

まだまだ課題は山積みである

正直、笑えるくらいある…笑

 

 

でも

この問題から目を逸らさずに向き合っている限り

未来は必ず変わる

 

 

むしろ…ここからが面白い

 

 

会社の成長とは

売上の話ではない

構造の話だ！

 

 

そしてその構造は

逃げずに向き合った組織にしか創れない

 

 

引き続き

楽しみながらやって参りますね…笑

 

今日はここまで。

またすぐに。

 

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まだスタートしたばかりで試行錯誤しております…笑

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