（株）ワンコンシスト
CEO（最高経営責任者）兼CMO（最高マーケティング責任者）
2022年10月中旬、フラッと現れ勝手に経営改革を始め現在に至る。
こんにちは。大西です。
30度を超える日もあったみたいですよ。
まだ5月上旬です。。。
真夏になったらどれだけ暑くなるのか。。。
そして…
夏までには痩せようと思っていたのですが…
気付けば、もうすぐそこです。。。
ふわっとした目標を立てて、トレーニングを開始したはずなのに…
デッカくなってるんですけど。。。
やはり…
目標はふわっとしていてはダメですね。。。
とは言え…
ガチガチの目標を立てても続かないのですが…笑
そろそろ本気を出そうと思います。。。
痩せ方は知っているんですよ。
やらないだけでね…笑
さて本題です。
ようやく少しづつ会社らしいMTGが始まりました。。。
ここに至るまで…
一体どれだけの時間が掛かったのでしょうか。。。
COOが…
ようやく旗振りを初めてくれました。。。
私からすると…
どれだけ嬉しい事でしょうか。。。
ここに至るまで…
私が経営改革を初めて約1年半。。。
私の最大のミッションのスタートラインに立ったと言ったところです。。。
振り返ると…
30歳を過ぎ、起業してからは…
常に数字を追っかけたり…
追いかけさせたり…
葉っぱを掛けたり…
掛けさせたり…
365日と言っても過言ではありません。。。
特に40前までは…
そのことを何よりも1番にやってきました。。。
その事ばかりやっていました…笑
その最も大変な仕事を
自分以外の誰かが本気で向き合うに至る意味は…
実は非常に大きい訳なんですよ。。。
なんでもそうなんです。。。
自分でやる事は出来ても…
自分以外の誰かにやらせる事って…
その100倍難しい訳ですよ。。。
いわゆる…
大企業で言えば…営業本部長ですよ。。。
花形であり…最も重責を担うポストです。。。
何故か…
やはり中小企業の経営者って…
常にドキドキするもんなんですよ。。。
特に…
まだまだ中小零細と言われるような企業の創業者や経営者は、常に数字のリスクと戦っている訳ですよ。。。
社員のみんなは忙しそうに働いてくれている。。。
みんなの負担をどうにかして減らしてあげたい。。。
でもね。。。
忙しく働いているからって…
会社がしっかりと稼げているのかどうかは別問題なんですよ。。。
中小企業の場合…
大抵の経営者というのは…
人前に出る事が嫌でも多く…
場馴れしているひとも多い思うのですが…
それに着いてきたNo.2や右腕と言うのは…
反対に…
個としての実行力は高く…
戦闘力は非常に高いものの…
多くをまとめる統率力は低い傾向にあります。。。
これはね。。。
苦手なんではなくて、経験だけなんです。。。
やり続けるしかないんですよ。
人前で話すのが苦手とか…
コミュニケーションが苦手とか…
伝えることが苦手とか…
みんな初めのうちは言うんですよ。。。
ただね。。。
本当に切羽詰まったら…
そんな事言ってる場合じゃないんですよ。。。
だって…
それが1番の仕事なんですから。。。
一度言うだけで終わっていたら何の意味もない。。。
それで、思い通りに全てが進むなら誰も苦労なんかしないんですよ。。。
何度も何度も同じ事を伝え続けるしかないんですよ。。。
もっと追い込まないとね…笑
逃げずに向き合ってほしいと思います。。。
それが最も重たい1番の仕事なんですよ…笑
あっ一応…
僕の得意なことは…
自分以外の誰かに「圧」を掛けることです…笑
楽しみだな。。。
ここから。。。
家業から企業へ！！
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今日はここまで。
またすぐに。
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