こんにちは。大西です。

 

 

 

目が醒めたら5時45分でした。

こんなに遅くまで寝ていたのは久しぶりです。。。

 

 

 

良かったのか悪かったのか良くわかりません…笑

 

 

 

さて本題です。

 

未来の経営者を育てよう…

未来の経営者を生み出そう…

 

 

私は特別にそう思って仕事をした事はありません。。。

 

 

 

何故なら…

未来の経営者…

未来の事業家…

未来のリーダー…

未来の部下を成長させるマネージャー…

未来の圧倒的成果を上げる営業マン…

未来の常に先回りした行動の出来るバックオフィサー…

未来の顧客意図を組んだ優秀なディレクター…

etc

 

 

この先の30年で…

 

何人も何十人も何百人も何千人も…

 

 

高い成果を生み出す事の出来る「ひと」を創り続けること…

 

そうした組織を創り上げる事を前提に…

 

仕事を進めています。。。

 

 

 

ですので…

ワンコンは必ずそうなるでしょう…笑

 

あっこれは本当です。。。

私は出来るまで必ずやるからです…笑

 

 

 

 

「ひと」には「個性」があり…

「企業」にも「カラー」があります。。。

 

 

 

 

大橋もそうだと思いますし…

私大西の方が、より若いメンバーから見れば…

昭和感を強く感じることもあるのではないでしょうか…笑

 

 

 

気合や根性で最後までやり切る。。。

そう教えられてきました。。。

 

 

 

それは平成だろうが…令和だろうが…

同じように必要な要素だと思っています。。。

 

 

これにプラスして…

圧倒的に成果を出すためには…

 

『何のために⁇』

『目指すべきゴール⁇』

が必ず必要なのです。。。

 

 

 

この目指すべきゴールが高いか⁇低いか⁇

 

 

この積み重ねが…

個人や組織が未来にどれだけの成果を出す事が出来るかどうかに大きく影響してくるのです。。。

 

 

個人であれば個人が出来る事を掲げれば良いでしょう。。。

 

 

ですが…

組織は違います。。。

組織で闘うことが1人のチカラを何倍何十倍何百倍にもする事が出来るのです。。。

 

 

だから組織がある訳です。。。

そのために組織を創るのです。。。

 

 

 

 

いつの時代も

ビジネスマンとして持っておいた方が良いチカラが何なのか…

 

 

「周囲を巻き込むチカラ」

 

 

が必要です。。。

 

 

 

いくら優秀な営業マンでも…

1人で出せる成果の限界値はたかが知れています。。。

 

 

 

 

「周囲を巻き込むチカラ」

 

 

このチカラを最大限に伸ばす事が出来れば…

1人では成し遂げられない…

更に圧倒的な成果を出す事が必ず出来ます。。。

 

 

 

「周囲を巻き込むチカラ」

 

巻き込まれた相手が自ら進んで、

期待されている役割を担い主体的に行動する状態を指します。。。

 

 

 

わかりやすく言えば…

「ひと」に仕事をやり切ってもらう事だけをお願いしていたら…

 

 

そのひとはやり切るためだけの行動をします。。。

 

 

 

ただ…

求める成果が何なのか…⁇

 

 

 

それを前提に…

そこを成し得ることのための「ひと」を巻き込まないといけないのです。。。

 

 

 

まずは「目的」をはっきりさせないと…

何をやっても成果は出せないのです。。。

 

 

 

「目的」を達成するためには…⁇

 

ここがズレると辿り着くゴールもズレるのです。。。

 

 

 

このゴールをどこに設定するのか⁇

その時の状況によりベストなゴールを設定する事も…非常に大切なことです。。。

 

 

 

 

今日はここまで。

またすぐに。