ちゃんとホールディングス株式会社 Founder/Chief Architect/CEO
兼 株式会社ワンコンシスト Chief Conceptor/CMO
2022年10月中旬、フラッと現れ勝手に経営改革を開始。
2026年3月末、ワンコンシストのCEO(最高経営責任者)を退任。
こんにちは。ピロ大西です。
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さて本題です
最近
スタートアップ界隈の話を聞いていると
明らかに時代が変わってきているなと感じます
昔の「優秀な人材」といえば
頭が良い…
仕事が早い…
資料作成が上手い…
そんなイメージでした
もちろん今でも大切です
ただ
それだけでは足りなくなってきました
なぜなら、AIが登場したからですね
先日もニュースで見ましたが
大手テック企業では大規模な人員削減が続いています
はたまた
アメリカでは…
1人起義で売上2,500億円企業がある…
知っている人は知っている
ダイエット薬の通販の話ですね…
これまで「優秀」と言われていた人たちですら
AIによって代替可能な業務が増えているという
そんな現実があります
少し極端な言い方をすると
「自分1人で頑張る人」
よりも
「AIとチームを組める人」
の方が強い時代になりつつあります
実際
AIを本気で使いこなしている人を見ると驚きます
これらをAIと一緒に進めることで
生産性が5倍、10倍になる人も珍しくありません
一方で
「チャッピーに聞いてます」
「Geminiに相談してます」
くらいでは
正直ほとんど差は生まれません
それは電卓を持っているだけで
計算していないのと同じです
大切なのは
AIを使うことではなく
AIと一緒に仕事をすること
ここに大きな差が生まれています
これからの採用基準も変わるでしょう
私は勝手に
X軸=基本的なビジネススキル
Y軸=AI活用による生産性スキル
だと思っています
コミュニケーション能力
提案力…
営業力…
実行力…など
こうした土台となるビジネススキルがX軸
そして
AIを使って
ビジネス構造を創れるか
業務を効率化できるか
これがY軸
この2つを掛け合わせた人材が
これからの時代に求められるのだと思います
偉そうに書いていますが
実は一番危機感を持っているのは私です
私は昭和のアナログ人間です
昭和の残り香をたっぷりまとっています
だからこそ
我々の組織はAIへの適応が遅れていると感じています
ただ
遅れていることを認識しているなら
まだ間に合う
問題なのは
「そのうち何とかなる」と思ってしまうことです
我々には10年ビジョンがあります
その未来を実現するためには
今の延長線上では足りません
まずは自分たち自身が変わること
まずは自分たち自身が生産性5倍人材になること
そうでなければ
我々が本当に一緒に働きたいと思う
そんな人材は集まってきません
さて
この記事を書きながら
私もAIに壁打ちをしています
便利な時代になったものです
ただ1つ問題があります
AIは24時間働いてくれるのですが……
私の頭は22時を過ぎると営業終了…
まずはAIの進化に追いつく前に
自分自身のアップデートを頑張ろうと思います
今日はここまで。
またすぐに。
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まだスタートしたばかりで試行錯誤しております…笑
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