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1,092 【”イベントLAB”という選択!!】

1,092 【”イベントLAB”という選択!!】

こんにちは。ピロ大西です。

 

 

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CEOブログ…♯1,092です

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1,500話まで残り408

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さて本題です

 

イベントの現場は、今日も忙しい…


いや…忙しいなんてレベルじゃないですね

“常に全力疾走”がデフォルトです…笑

 

だからこそ

未来の話は、どうしても後回しになる

 

 

でも最近、強く思うんです

 

このまま走り続けても

“どこに向かっているのか分からないまま”

では意味がないと

 

 

私たちは1つ決断をしました

イベントプランニング部門とは“別軸”で

「イベントLAB」を立ち上げます

 

 

これは新規事業でもなければ

目の前の売上を追う組織でもありません

 

 

むしろ逆です

 

“すぐに売上にならないことをちゃんと考える場所”

 

 

重要だけど緊急ではないこと

まさにここに、業界の未来がある

 

 

イベントLABのコンセプトはシンプルです

 

 

未来のイベント業界の発展を考え

イベントの在り方そのものを再定義する

 

 

これに尽きます

 

 

今のイベント業界は

ある意味で完成されています

 


でも同時に

どこかで“最適化されすぎている”

 

 

効率よく…ミスなく…無難に成功させる

 

 

もちろん大事です

でも

それだけでは、“新しい価値”は生まれにくい

 

 

だからこそ

別軸が必要なんです

 

 

現場とは切り離し

少し先…

いや、数年後から10年先を見据える場所

 

 

未来のイベントとは何か

未来のイベンターとはどんな存在か

 

 

リアルの“熱狂”と、AI/DXの“合理性”

この一見相反するものをどう融合させるか

 

 

そして

イベントという手段が

企業や社会にどんな価値を提供できるのか

 

 

こういった問いに、ちゃんと向き合う

 

 

正直に言うと…

まだまだ先は長く険しい…

 

 

でも

それでいいと思っています

 

 

未来は

正解を知っている人がつくるのではなく

問いを持ち続けた人がつくるものだからです

 

 

人類が存在する以上

リアルなコミュニケーションはなくならない

 

 

つまり

イベントの価値も消えない

 

 

ただし

“今のまま”では、その価値を最大化できない

 

 

だから再定義する

だから考え続ける

 

 

イベントLABは

まだ小さな一歩です

 

 

でもこの一歩が

イベント業界の構造改革に繋がる

“要素の一つ”になると本気で思っています

 

 

目の前の現場に全力で向き合いながら

同時に未来を設計する

 

 

この両輪を回せるかどうかが

企業の10年後を決める

 

 

やることは増えますね…笑


でも

こういう

緊急ではないけど…重要な挑戦…

ワクワクするんですよね…笑

 

 

今日はここまで。

またすぐに。

 

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まだスタートしたばかりで試行錯誤しております…笑

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この記事の筆者

H. Onishi

ちゃんとホールディングス株式会社 Founder/Chief Architect/CEO
兼 株式会社ワンコンシスト Chief Conceptor/CMO
2022年10月中旬、フラッと現れ勝手に経営改革を開始。
2026年3月末、ワンコンシストのCEO(最高経営責任者)を退任。

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