（株）ワンコンシスト
CEO（最高経営責任者）兼CMO（最高マーケティング責任者）
2022年10月中旬、フラッと現れ勝手に経営改革を始め現在に至る。
こんにちは。ピロ大西です。
どこにでいる中小企業経営者の
新たな挑戦の軌跡を緩くお伝えして参ります！
「”継続”が中小企業を変える」
是非ご覧ください！！
そして…
CEOブログ…♯1,002です
2,000話まで残り998
世の中には
「才能がある人」がたくさんいます
頭の回転が早い人…
要領がいい人…
資料が上手な人…
話がうまい人…
どんな会社にも
そういう人材はいるかもしれません…
…が、
不思議なことに
「リーダー」にはなかなかなりません
なぜか…
理由はシンプルです
引き受けていないからです
リーダーとは
拍手を浴びる役割ではありません
むしろ
静かな空気の中で「これ、誰がやる？」
と全員が目を逸らした瞬間に
「じゃあ自分がやります」と手を挙げる人です
ちなみにこの瞬間…
誰も拍手しません…
評価もされません…
むしろ
「え、やるの？」と少し引かれます
リーダーの第一歩はだいたい地味です
私自身
これまで多くのリーダー候補を見てきました
優秀で、真面目で、口癖は
「もう少し経験を積んでから」
「準備が整ったら」
「タイミングを見て」
永遠にその日は来ません…笑
一方で
リーダーになる人は違います
完璧じゃない…
むしろ抜けている…
でも
面倒な案件…
責任の重い決断…
失敗しそうな仕事…
それらを、なぜか全部引き受ける…
結果どうなるか
失敗します…
怒られます…
時には恥をかきます…
でも
その数だけ”経験値”が溜まる
リーダーは才能で決まりません
引き受けた数で決まります
そしてもう１つ大事な話…
引き受けるとは
「仕事を抱え込む」ことではありません
結果と責任を引き受ける覚悟の話です
うまくいけばチームのおかげ…
失敗すれば自分の責任…
このスタンスを取れる人だけがリーダーになります
だから私は
「リーダー育成」という言葉に
少し違和感があります
教えることはできます…
鍛えることもできます…
でも
引き受けるかどうかだけは本人次第です
世の中の
リーダー候補という立場にいる人へ
次に面倒な仕事が回ってきた時
次に誰も手を挙げない空気が流れた時
それはチャンスです
才能を証明する場ではありません
覚悟を示す場です
リーダーは
選ばれた人がなるのではありません
引き受け続けた人が
気づいたらそう呼ばれているだけです
皆さんは…次に何を引き受けますか？…笑
—-
youtube最新動画公開！！
—-
ランダム過去記事紹介です
こちら↓↓↓
㊗️1,000‼️ 【365日毎日CEOブログ…1,000話到達‼️ 継続が中小企業の未来を変える‼️】
—-
今日はここまで。
またすぐに。
TOP