こんにちは。ピロ大西です。

 

 

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そして…

CEOブログ…♯1,003です

2,000話まで残り997

 

 

2,000話に辿り着くには

スタートから単純計算で約5年半程掛かるので…

2028年末くらいに到達予定…先は長い…笑

 

 

 

さて本題です

 

最近

あらためてアニメ”キングダム”を観ています

 

 

毎回思うのですが

あれは歴史アニメというより

超・実践的な組織論の教材ですね

 

 

正直

下手な経営書を10冊読むより

将軍の一言の方が刺さることもあります

 

 

キングダムの世界で

強い組織に共通しているのは

戦術でも人数でもなく

「覚悟が揃っているかどうか」です

 

 

例えば

主人公の部隊…

まだまだ未熟で、失敗も多い…

でも、致命的に弱くならない理由がある

 

 

 

それは

「この戦いは自分が引き受ける」と

誰もが一歩前に出る覚悟を持っているからです

 

 

一方で

負ける組織には共通点があります

 

・指示待ち

・責任の押し付け合い

・失敗すると急に静かになる

 

 

これ

戦場だけの話ではありません

 

 

会議室でも…

現場でも…

よく見かけます

 

 

キングダムの将軍たちは違います

勝っても負けても

最後に矢面に立つのは常にトップ

 

 

 

だから兵はついてくるし

現場も踏ん張れる

 

 

ビジネスでも同じです

結果を出す組織は

「誰が責任を引き受けるか」が明確です

 

 

そして

その覚悟は言葉ではなく

行動で示されます

 

 

「俺がやる」

「俺が決める」

「何かあったら俺が出る」

 

 

この一言があるだけで

現場の空気はガラッと変わります

 

 

逆に

トップや幹部が一歩引いた瞬間

組織は不思議なほど弱くなる

 

 

もう１つ…

キングダムから学べるのは現場力

 

 

強い将軍ほど

現場をよく見ています

 

 

地形…兵の表情…疲労…士気…

 

数字や報告書だけで戦っている将軍は

だいたい負けます

 

 

これもビジネスと同じ

数字は大事！

 

 

でも

数字だけを見ている経営は

現場を見失う…

 

 

現場を知らない決断は

たいてい現場を苦しめます

 

 

覚悟とは

気合や根性論ではありません

 

 

「自分が最後に立つ」

そう決めているかどうか…その1点です！

 

 

キングダムを観ながら

ふと自分に問いかけます

 

 

「今の自分は

　ちゃんと将軍として前に立っているか？」

「現場は、安心して戦えているか？」

 

 

結果を出す組織は…

偶然では生まれません

 

 

覚悟を引き受ける人間がいて

それを信じて動く現場があって

はじめて“勝ち”が積み上がる

 

 

さて

あなたの組織では…

覚悟を誰が引き受けていますか？…笑

 

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今日はここまで。

またすぐに。