1,126 【100億円企業を創ると決めた日】
こんにちは。ピロ大西です。
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さて本題です
100億企業を創る…
そう決めました
もちろん明日100億になる訳ではありません…笑
きっかけは
中小企業庁が推進する「100億宣言」です
「100億宣言」とは
中小企業が飛躍的成長を遂げるために
自ら売上高100億円という野心的な目標を掲げ
その実現に向けて取り組むことを宣言する制度です
その内容を見た時
私は素直に思いました
「面白いじゃないか」と
経営者である以上
企業の成長を目指すのは当たり前です
そして企業成長を測る
最もわかりやすい指標のひとつが売上です
最近は
「数字ばかり追う会社は良くない」
「数字を前面に出すと社員の共感を得られない」
そんな話も耳にします
確かに
数字だけを追いかける経営には限界があります
しかし私は思います
売上とは単なる数字ではありません
お客様から支持された回数であり…
社会から必要とされた証であり…
提供した価値の総量です…
売上が伸びるということは
それだけ多くの人の役に立ったということでもあります
だから私は
売上目標を掲げることを悪いことだとは思いません
むしろ絶対に必要なことだと思っています
企業で働く以上
その会社の成長に関心を持つ
その成長に自分がどう貢献できるのかを考える
これは経営者だけではなく
組織に属する全員に求められる
最重要な当たり前の視点ではないでしょうか
もちろん
目標を掲げただけで達成できるほど
世の中は甘くありません
100億円と言うのは
今の私たちにとって十分すぎるほど
野心的な目標です
だからこそ価値を磨かなければならない…
サービスを進化させなければならない…
仲間を増やさなければならない…
仕組みを作らなければならない…
そして何より
目の前に現れる課題から逃げてはいけない
目標が大きくなればなるほど
課題も大きくなります
しかし
その課題こそが企業を成長させる材料です
私が100億円という数字に
価値を感じている理由はそこにあります
100億円を目指すことが目的ではありません
100億円を目指すことで
今の自分たちに何が足りないのか…
どんな組織が必要なのか…
どんなサービスを創らなければならないのか…
どんな人材を育てなければならないのか…
それを真剣に考えざるを得なくなる
そこに企業成長の“味噌”が詰まっているのです
だから私はこれからも堂々と言います
100億円企業を創る
その道のりは簡単ではありません
高い山だから登る価値がある…
遠い未来だから目指す意味がある…
イベント業界を変え、挑戦できる社会を創る
そのビジョンを実現するためにも
まずは100億企業への挑戦を楽しみたいと思います
まずは課題から逃げずに向き合うところから
結局のところ
未来はいつだって今日の積み重ねですからね
今日はここまで。
またすぐに。
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まだスタートしたばかりで試行錯誤しております…笑
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