（株）ワンコンシスト
CEO（最高経営責任者）兼CMO（最高マーケティング責任者）
2022年10月中旬、フラッと現れ勝手に経営改革を始め現在に至る。
こんにちは。ピロ大西です。
ちゃんとHDのYouTubeチャンネル
毎週金曜の週1アップ！
CEOブログ…♯1,069です
1,100話まで残り31
1,500話まで残り431
2,000話まで残り931
CEOブログ…
1,000話を超えてから…
なかなか数が増えていきません…
1日1話しか増えないから当然なのですが…笑
引き続き”ちゃんと”積み重ねて参ります
書籍の出版も決まったので
まずは年内に1冊目をちゃんと書き切り…
その先は
常にアップデートした脳内を
書籍へとアウトプットするようなサイクルが
出来れば尚良いですね
頭を回し続けないと
老害になってしまいますからね…笑
さて本題です
「なんか、うまくいったんだよね」
昔の私は
この一言で片付けていました…
営業して仕事を頂き…
案件として回し現場もなんとか成立する
理由？
「自分が気合で頑張ったからですね」
完全に属人化です…笑
でも
この“なんかうまくいった”を続けている限り
事業は伸びません
なぜなら
それは再現できないから
そしてある日
エースが抜けたらどうなるか
見事に止まります
これは過去に痛いほど経験しました
だからこそ辿り着いた結論があります
事業は“再現性”を持った瞬間に
初めて加速する
我々ワンコンシストの
コア事業であるイベント&人材サービスも
まさにこの過程の中にあります
これまでの属人的かつ請負型から脱却し
市場のニーズを拾い課題解決型へとシフトしていく
まず
マーケットから広く潜在顧客を集める…
次に
営業が商談で丁寧にヒアリングし
事業説明及びご提案…
ご納得いただいた上で受注する
ここまでは、よくある話かもしれません
ただ、その先が重要です
キャスティング部門が約9,000名…
そして今も戦略的に増やし続けている
登録キャストの中から最適な人材をアサインする
そして
現場管理チームが
サービス品質を維持・向上させながら納品
次のおかわりを頂く…
バックオフィスが
契約締結から支払い・請求までを正確に回す
つまり
一連の流れが
“構造として回る状態”をつくること
これが
ずっと思い描いていた姿です
この当たり前の構造を創るのに…
何年掛かっているのでしょう…笑
試しては崩れ…整えてはズレ…
「いや、これいけるぞ！」
と思った次の月に崩壊…
みたいなことも何度もありますね…笑
でも今
ようやく少しずつ形になってきています
この構造が磨かれればどうなるか
答えはシンプルです！
加速します！！
なぜなら、再現できるから
一件の成功が
二件、三件と横展開できる
組織の力で伸びていく
これが事業成長の本質です！
そして
もう一段上のフェーズに入る準備もしています
この再現性のある構造に
クロスセルという“掛け算”を乗せていく
新サービスの準備…
エリア拡大の準備…
すべて水面下で進めています
つまり
“足し算の構造”から“掛け算の構造”へ
ここに入れば成長は一気に跳ねます！！
今の10倍、100倍へ…笑
そんな簡単な話ではありません…
やることは山ほどあります…笑
ただ
１つだけ確信していることがあります…
それは
ようやくスタートラインに立てるということ
ここからが、本当の勝負です
常に言っている気もしますが…笑
どれだけ巻けるか…
どれだけスピードを上げられるか…
圧倒的成長に向けて
再現性という土台は整ってきた
あとは、やり切るだけです！
…と、カッコよく言いつつ…
またどこかでズレる気もしています…笑
でも、それでいい！
ズレたら直す！
回して、磨く！
“ちゃんと流PDCA”で…笑
事業は
再現できるようになった瞬間から
本気で伸び始める
その入り口に
ようやく立てる、そんな感じです！
イベント業界を変え…
挑戦出来る社会を創る！！
事業成長を通じて
世の中に”ちゃんと”価値を生む
企業として…
当たり前を当たり前に
“ちゃんと”やり続けて参ります！！
今日はここまで。
またすぐに。
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まだスタートしたばかりで試行錯誤しております…笑
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