（株）ワンコンシスト
CEO（最高経営責任者）兼CMO（最高マーケティング責任者）
2022年10月中旬、フラッと現れ勝手に経営改革を始め現在に至る。
こんにちは。ピロ大西です。
ちゃんとHDのYouTubeチャンネル始めました
CEOブログ…♯1,047です
1,100話まで残り53
1,500話まで残り453
2,000話まで残り953
ようやく
ホームページのリニューアルも佳境に…
予定よりも遅れ気味だけど
次のフェーズへと
進める兆しが見えてきました
ギアを上げて参ります
2026年…
今年もまた変化の大きな1年になりそう
ワクワクしかないですね
ビジョン達成…
そこにしっかりとフォーカスして参ります！！
さて本題です
先日
テレビを観ていたら…
とある若者が話していた
「正直あんまり楽しくないんですよね…」と
ボソッと…
ある調査によると…
若者の殆どは
「なんでこんなことやってるんだろう」
と思いながら仕事をしていた時期が
多かれ少なかれあるそうです
一方で
仕事が楽しいと思う瞬間もあるそうです
何が違うのかと言うと…
仕事の内容が劇的に変わったわけではありません
変わったのは“捉え方”
同じ仕事でも
「やらされている」と思えば苦痛になるし
「任されている」と思えばやりがいに変わる
この違いは
能力でも経験でもなく“解釈”です
少し意地悪な言い方をすると…
仕事がつまらないのは
仕事のせいではなく
自分の解釈の問題であることも多い
もちろん
すべてがそうだとは言いません
環境や上司の影響もあるでしょう
ただ…それでもなお
同じ環境で楽しそうに働いている人がいるのも事実です
よく考えると意外と面白くて…
同じ条件なのに感じ方が違う
つまり
仕事の楽しさは「何をやるか」よりも
「どう意味づけするか」で決まっているわけです
“頭の中の翻訳機”で決まる訳です
起きた出来事を…どう翻訳するか
クレーム対応ひとつとっても
「面倒な仕事」と訳すのか
「信頼を取り戻すチャンス」と訳すのかで
その後の行動はまるで変わります
前者は“処理”になり、後者は“価値創造”になる
この差は、かなり大きい
では
その翻訳機はどうやって鍛えるのか
ここが大事なのですが
考え方を変えようとする前に
まず“行動”です
挑戦する…
やり切る…
小さくても成果を出す…
すると
「意外といけるじゃん」という経験が増えていく
その積み重ねが
解釈を変えていきます
逆に
何もやらないままだと
「どうせ無理」という解釈から抜け出せない
つまり
解釈は頭で変えるものではなく
行動で更新されるものなんです
とはいえ
「全部ポジティブに考えましょう！」
という話でもありません
それだと
だいぶ危ない感じになります…笑
大切なのは
“より良い解釈を選べる状態をつくること”
そのために
ちゃんと挑戦する…
ちゃんと向き合う…
ちゃんとやり切る…
そうすると
仕事は少しずつ面白くなっていきます
順番としては
「楽しいからやる」のではなく
「やるから楽しくなる」
結局
仕事の楽しさは
才能でもセンスでもありません
どんな出来事に、どんな意味を与えるか
その“解釈の質”で決まる
であれば
その解釈は自分で磨いていくしかない
今日の仕事も同じです
「ただこなす一日」にするのか
「意味を持たせる一日」にするのか
結局…
選べるのはいつだって自分だけですね…笑
今日はここまで。
またすぐに。
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まだスタートしたばかりで試行錯誤しております…笑
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