（株）ワンコンシスト
CEO（最高経営責任者）兼CMO（最高マーケティング責任者）
2022年10月中旬、フラッと現れ勝手に経営改革を始め現在に至る。
こんにちは。ピロ大西です。
CEOブログ…
♯987です
1,000話まで残り13
2,000話まで残り1,013
昨夜19時に最新動画アップ！！
今回の動画は…
昨年末に実施した…全社会議の様子…
経営/事業計画…10年ビジョン…構造改革…
普段なかなか見る事の出来ない
他所の会社の全社会議の様子…
経営者やビジネスリーダーは是非！
CEO/社長交代…
この言葉を聞いただけで
なぜか急に耳が遠くなる経営者は
少なくないと思います…
「うちはまだ早い」
「後継者が育っていない」
「俺が辞めたら会社が回らない」
…はい、出ました…
経営者あるあるフルコースです
でも冷静に考えてみると…
CEO交代で
本当に試されているのは“後継者”でしょうか
私はむしろ
現CEO/社長の器が問われている
そんな場面だと思っています…
私自身
CEOに就任してから
わずか3年3カ月で次世代にバトンを渡します
「早すぎない？」
と言われることもありますが…
正直に言えば
意外と何とかなります…
これまでイベント業界を中心に
多くのワンマン企業…
家業経営の社長を見てきました
共通点はひとつ
「渡したい気持ちはあるけど…
渡すイメージが湧かない」
これは能力の問題ではありません
ほぼ100％…覚悟の問題です
CEO交代とは
自分の仕事を奪われることでも
居場所を失うことでもありません
役割が変わるだけです
“全部自分で決める人”から
“決められる人を支える人”になるだけ…
もちろんノウハウは必要…です
権限移譲の順番…意思決定の線引き…
失敗した時のフォローの仕方…
でも
それ以上に大切なのは
「任せて、口出ししない勇気」
これが一番難しい
なぜなら
経営者というのは…
基本的に口出ししたくなる生き物だからです（笑）
でも考えてみてください
CEO交代ができない会社は…
実は“成長できない会社”でもあります…
トップが変われない組織が
環境変化に対応できるはずがない
私は
イベント業界を中心とした
社長ワンマン企業・家業経営の
事業承継という大きな課題を
本気でサポートしていきたいと考えています…
後継者がいないのではなく
バトンを渡す設計と覚悟がないだけ…
それに気づいた時
会社はもう一段、必ず強くなります…
社長/CEO交代は終わりではありません
それは
経営者自身の“次の挑戦”の始まりです
あなたは、いつバトンを渡しますか？
その問いから
すでに次のステージは始まっています…笑
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youtube本日19時最新動画公開！！
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ランダム過去記事紹介です
こちら↓↓↓
【決断を先延ばしにする程…選択肢は減っていく⁉️】
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今日はここまで。
またすぐに。
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