(株)ワンコンシスト
CEO(最高経営責任者)兼CMO(最高マーケティング責任者)
2022年10月中旬、フラッと現れ勝手に経営改革を始め現在に至る。
こんにちは。ピロ大西です。
♯838です
1,000話まで残り162
2,000話まで残り1,162
持病?というのでしょうか
腰痛が再発してから10日くらい経ちました
ただでさえ運動不足なのに
益々身体を動かすことをしなくなりそう…笑
行きつけの整体に行ったり
鍼打ったりするんですけど
イマイチ怖さがなくならないです
10代の頃に
初めてギックリ腰?をやってから
もう30年くらい経ちます
定期的?に来るんですよね
歩けなくなって
入院したり
救急車に乗った事もあります…笑
この嫌な感じが出てくると
ホントビビるんです
老いへしっかりと
抗っていきたいと思いまっす!!
さて本題です
久しぶりに
頭の中のOFF感を強めてみました
すると
色々と俯瞰で考え
違った視点で様々な事が見えてきます
ここ最近は
オフィスに行く機会が増え過ぎて
自分の中のバランスが非常に悪く
見てしまうと黙っていられなくなり
あまりにも細かな事に顔を突っ込み過ぎて
視野が狭くなり組織を混乱させがち
これでは
大きな未来を創る事は出来ませんね
2023年の
第二創業期を掲げ
走り出した当初は良かったですが
ある程度組織としての型は出来たので
私は次のフェーズに入ります
ようやく
自分としては
準備運動というのか
アイドリングタイムを終え
本来の自分のやるべき事へと移っていきます
0か100の極端な性格の自分は
やるならやる…
やらないならやらない…
中間が出来ないんですよね
という事で来年3月で
ワンコンのCEOを退任する事にしました
もともと
めちゃくちゃやりたかった訳ではなく
あくまで自分の役割は繋ぎ
もっと早く若いメンバーに
バトンを渡せれば良かったのですが
自分のチカラ不足を感じますね
と共に
今後は次世代の経営者/リーダーを
もっともっと生み出しながら
世の中の役に立つサービスを創り続ける
そして
根っこが
逞しくしぶとい組織グループを
創っていきたいと思います
過去に
自分で何でも決めたがる
超ワンマン経営の経験があるので
良く分かるんです
経営者?というか
私個人にとって最も良くない事は
自分のタスクが増え過ぎて
本来やらなければならない事に
着手出来ないまま時間だけが過ぎること
CEOが
目の前を追う時間ばかりが増える状態が
最も良くないんですよね
手元のタスクを常に軽くし
未来へのアクセルを踏む事に
兎に角集中すること
そういう意味では
腰痛は自分の頭をリセットするのに
非常に良いタイミングでした
早く治りますように!!
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今日はここまで。
またすぐに。