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750 【飛躍的成長企業に向けて…やるべき事とは⁉️】

750 【飛躍的成長企業に向けて…やるべき事とは⁉️】

こんにちは。ピロ大西です。

 

 

♯750です

1,000話まで残り250

2,000話まで残り1,250

 

 

一応…

日本一のCEOブロガーです…笑

 

 

ようやく1,000話まで

残り1/4のところまで来ました

 

 

100話毎などの節目には

自分で自分を褒める

そう決めています…笑

 

 

 

と言っても

すぐに次が来るのでね

毎日コツコツが大切

 

 

引き続き

日々丁寧に

積み上げて参りたいと思います

 

 

今朝もしっかりと5時前に目が覚め

大好きな静かな朝の時間

 

 

窓の外は曇り空に小雨

でも

なぜか心は晴れやかでした

 

 

コーヒーを淹れながら思ったのは

「必ず未来を創る」という

漲る”やる気”…笑

 

 

何でもない朝に

コツコツの先に

飛躍への道筋が

ふと明るく見える

そんな瞬間でした…笑

 

 

さて本題です

 

 

飛躍的成長…

これは多くの経営者や事業家が夢見ること…

そうではありません

 

 

企業経営に携わる以上…

それを目指し果たすことが責務です

 

 

社員やキャスト、お客様

ステークホルダーの方々

更には

広く社会にとっても

どれだけ良い影響へと繋げられるのか

 

 

常にそれだけを考え

日々の業務に向き合っている訳ですが…

 

 

それを実現するためには

「何をするか」以前に

「何をやめるか」も重要になる

私は常にそう思っています

 

 

変化のスピードが加速する現代において

飛躍とは“偶然の産物”ではありません

 

 

意図して…意思をもって方向性を定め

日々の行動を徹底的に磨き上げることで

ようやくその入り口に立てるものです

 

 

我々が今やるべきこと

 

 

それは

“飛躍的成長にふさわしい組織文化を創ること”

です

 

 

ビジョンを語る

戦略を練る

数字を追う

それらももちろん大切です

 

 

しかし

それ以上に

 

 

どういう人が集まり

どういう空気の中で

どういう判断が日々なされているのか

 

 

という

“組織の体温”のようなものが

未来を決めると確信しています

 

 

 

飛躍の前には

必ず“整えるフェーズ”が必要です

 

 

やるべきことの明確化

やらないことの決断

チームの再定義

役割の再配置

カルチャーの再確認

 

 

我々も今

まさにその「整える」時間にいます

 

 

だからこそ

今日も一人ひとりが自分の持ち場で

「このチームをどう成長させるか」

を自分ごととして考えていくこと

 

 

それが

飛躍の準備です

 

 

私たちは

単なる規模の拡大を目指しているのではなく

中身が伴った飛躍的成長を目指しています

 

 

そのためには

明日を創る行動を

今日に埋め込むしかありません

 

 

“未来は今に宿る”

その視点を持ち続けなければなりません

 

 

今日も

飛躍的成長に向けての一歩を

踏み出していきましょう!

 

 

—- 

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♯679

【最強の中小企業群を創る‼️そんな壮大な構想を描きながら…今を生きる笑⁉️】

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今日はここまで。

またすぐに。

この記事の筆者

H. Onishi

(株)ワンコンシスト
CEO(最高経営責任者)兼CMO(最高マーケティング責任者)
2022年10月中旬、フラッと現れ勝手に経営改革を始め現在に至る。

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