(株)ワンコンシスト
CEO(最高経営責任者)兼CMO(最高マーケティング責任者)
2022年10月中旬、フラッと現れ勝手に経営改革を始め現在に至る。
こんにちは。大西です。
♯633です
家に帰りテレビをつけると
フジテレビの記者会見がやっていました
私が見た時点で
始まってから6時間超…
朝起きてネットニュースを見たら
最終的に10時間を超える
超異例のロング記者会見だったようです
内容については
全てを見た訳でないですし
非常に繊細なことなので
ここでは中途半端な形で
触れることは致しませんが…
事の重大さを
改めて感じると共に…
私としては
規模は全く違いますが
経営者の端くれである以上
どうしてもその視点で見てしまいます
もし自分があの場にいたら
どんな応対が出来るのだろう
裏側に
どのような事があるのかは
想像の域を出ませんが…
そんな視点で見ていましたが…
自分の健康を優先し
気付いたら床についておりました
それでも若干の睡眠不足です
早寝早起…
日々の継続が簡単なようで
実は意外と難しいですよね
さて本題です
推進力…
ビジネスにおいて
必要かつ重要なスキルです
多くの企業で重視されています
ワンコンでもそうです
ビジネスにおける「推進力」は
明確に定義づけるのは少し難しいですね
ビジネスシーンの多くでは
各プロジェクトやフェーズにおいて
事業を推し進める力
そんなところだと思います
事業を進めるには
段階ごとの進捗管理
関わる部門・メンバーとのやり取りなど
多角的な視点を持つことが必要になります
つまり
このような視点を持ちながら
事業の課題に対して主体的に取り組み
成果を上げられる力こそが
ビジネスにおける推進力
だと思います
推進力に近い言葉として
「実行力」がありますね
推進力と同様
実行力にも明確な定義はないように思います
ですが
ビジネスにおいては
個々のタスクや
課題に取り組む力のことを
実行力と言われているように思います
推進力は
どちらかと言うと
各タスクの調整・修正などの
全体調整の意味が含まれて使われるのに対して
実行力は
調整された各タスク・課題を
実行する際に使われる
そんな違いがあるように思います
ちなみに私の場合は…
推進力は
どうでしょうか…笑
実行力は
ご想像にお任せします…笑
ビジネスでは
周囲を巻き込みながら業務を遂行し
事業を推し進めていく人がいる事で
より大きな成果を上げることができます
このような行動を自律的に行える人は
組織において非常に貴重な存在であり
キーパーソンとなっていく事が出来るでしょう
一人のハイパフォーマーが活躍することは
短期的にみれば非常に良いですし
それが必要な場面も当然ありますが…
ひと1人が出来る限界はありますし
中長期で考えると
組織力は非常に重要で
そのチームを率いる推進力は
最も重要なビジネススキルと言っても
決して過言ではありません
日ごろから周囲と円滑な人間関係を
構築することも非常に重要ですね
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今日はここまで。
またすぐに。