こんにちは。大西です。

 

 

 

♯632です

全てではないのですが… 

たまに何話か

CEOブログを読み返したりするんです

 

 

 

すると…

薄っぺらい時ありますねー笑

一瞬は反省をするんです

但し…一瞬です

 

 

 

何故なら…

人生と一緒です

過去には戻れない

 

 

 

それであれば

未来で挽回するしかないのです

 

 

 

とはいえ…

皆さんも私のブログを

読み続けて頂いている方は

お分かり頂いていると思うのですが…

 

 

 

ひとは

急に賢くなったりしないんですよね…笑

 

 

 

 

それであれば

小さな失敗を毎日繰り返しながら

コツコツ積み上げながら

少しでも大きな成功へ繋げていく

 

 

 

 

私が

相当なキレモノだったら

話は別ですけどね

 

 

 

頭が突出して良い訳でも

仕事がめちゃくちゃ出来る訳でも

特別な資格や能力がある訳でもありません

 

 

 

 

どこにでもいる中年は

コツコツ積み上げるしかないんですよ

 

 

Googleで『CEOブログ』を

久しぶりに検索してみました

すると…

やはり安定の1位でした

日本一のCEOブロガー健在です…笑

引き続き

コツコツ積み上げて参りたいと思います！

 

 

 

さて本題です

 

 

ワンコンシストにおける

私の役割とはなんでしょうか…？

 

 

 

 

肩書きは

CEOとかCMOとか

偉そうなことを言っていますが…

 

 

 

私の役割は

設立20年で第2創業期を迎えた

イベント&人財サービス企業である

ワンコンシストを

 

 

全く新しい何かをやる事ではなく…

 

 

 

ミッション/ビジョン/バリューを念頭に

これまで培ってきたものを軸に

新たな事業フェーズへと押し上げること

 

 

 

ですかね…

 

 

 

少し伝わり辛かったかもしれません…笑

 

 

 

 

違う視点で話をすると…

CEOである私は

直接的な実務に極力携わらないことが

何よりも大切だと思っています

 

 

 

 

途中過程の今は…

まだまだ100%その状態にまでは

辿りつけておりませんが…

 

 

 

よっぽどの事がない限り

その役割のメンバーに任せ切る

そういう組織創りを

段階的に実施してきました

 

 

 

また

常に広い視野と俯瞰で物事を見ながら

必要な『決断』をすることに徹する

 

 

 

 

これが

私のCEOとしての役割だと思っています

 

 

 

ただ…

それだけをやっていても

会社の業績が上がる訳ではありません

 

 

 

そこで

これまでにワンコンに存在しなかった

マーケティング戦略を導入することで

新たな高速回転のエンジンを積む役割も

同時に担うことにした訳です

 

 

 

 

出来ているかどうかではなく

やり切ると決めた訳です

 

 

 

 

限られたリソースと

与えられた環境の中で

如何に成果を出すか

 

 

 

 

今のワンコンの状態…

この景色までは

良くも悪くも

大体想定は出来ていました

 

 

 

経営改革…早3年目です

 

 

飛躍的成長と強固な経営の基盤を創りながら

 

第2創業期として

次の20年に向けての初めの5年間で

時代と共に進化変貌を遂げる

新たな企業グループへ押し上げる

 

 

 

 

話を戻すと…

私の役割はそんなところでしょうか

 

 

 

 

このCEOブログを

セルフモチベーションに

活用しているのでしょうね…笑

 

 

 

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♯619

【『to be nice to be cool』嫌われるのが恐いならリーダーを辞めなさい‼️】

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今日はここまで。

またすぐに。