こんにちは。大西です。

 

 

 

珍しく朝から晩までずっとオフィスの日でした。。。

 

 

 

 

社内のメンバーの配慮で…

私がオフィスにいる時間に色々と詰め込んでくれているので非常に助かります。。。

 

 

 

久々なので…

必要以上に、どんどん前に出て話したがるもんだから…

 

 

自分の順番を待たずに…

 

 

さらには

他のひとの話を遮ってしまうこともしばしば。。。

 

 

 

中年おぢの悪い癖ですね…笑

 

 

 

気をつけます。。。m(_ _)m

 

 

 

わかりやすいのは…

私がオフィスにいる事で…

最も喜んでくれるのは…

 

 

 

社員の誰よりも…

おぢ仲間のCFOくらいですね…笑

 

 

 

さて本題です。

 

 

 

年末決算のワンコンは…

1月から今期がスタートしています。。。

 

 

 

 

第一四半期はすでに遠い過去のこと。。。

 

 

 

気が付けば…

あっという間に第2四半期も半分が過ぎようとしています。。。

 

 

 

 

今期は明確に…

わかりやすい会社の目標を立てました。。。

 

 

 

これを到達出来るか否かは…

 

 

 

会社にとっても…

社員にとっても…

非常に大きな問題ですね。。。

 

 

 

みんなが必死に追いかければ…

手の届く目標値であり…

 

 

 

昨年の状態から何も変わらなければ…

到底届かない目標とも言えます。。。

 

 

 

社員全員がそれをしっかりと理解して追っかけているのか。。。

 

 

 

この辺りは…

COOの舵取りが非常に大切になってきますね。。。

 

 

 

最も大切なことは…

濃密なコミュニケーション…

やるべき役割の明確化…

 

自分の手元でボールを長く持ち過ぎないスピード感…

 

ですね！！

 

 

 

そして最後に…

何が何でも追いかけるという本気度です。。。

 

 

 

 

ひとが成長していくには…

簡単に手の届いてしまうような目標を追いかけても何の意味がありません。。。

 

 

 

 

今期のワンコンの状況を見ると…

スタートからほんの少し出遅れているような気もしますが…

まだまだ挽回は可能な範囲です。。。

 

 

 

 

 

とは言え…

今の状況のまま進んでも…

良い結果になるようには思えませんね。。。

 

 

 

 

もっともっとギアを上げていかなければいけません。。。

 

 

 

世の中…

そんなに甘くはありませんからね…笑

 

 

 

 

私は若い頃から…

中小零細企業ばかりを渡り歩いてきています。。。

 

 

 

大企業のように常に安定してある訳ではありませんので…

 

 

 

当然…

会社の業績が良く企業が成長していく時も…

その反対も沢山見てきました。。。

 

 

 

 

 

待っていても誰も助けてなんかくれないんです。。。

全て自分達次第なんですよね…笑

 

 

 

 

ちなみに

私は楽観主義の極致にいるので…

何があっても大して動じる事はありません。。。

 

 

 

ただ…

あまり私を基準に考えない方が良いかもしれませんね…笑

 

 

 

最後に…

ふと昨日の会議のことを思い出したのですが…

 

 

 

ある事業責任者が…

社員のみんなが会社？経営層？のことを…

少し舐めているように見えると言っていました。。。

 

 

 

 

決して良いこととは言えませんね…笑

 

 

 

それを整理して、みんなを同じ方向に向かせるのが…

事業責任者や中間層の仕事なのではないのでしょうか…？？

 

 

よろしくお願いしまーす…笑

 

 

 

創業2003年。

設立2005年。

現在2024年。

 

 

次の20年をどう創るのか…

この1年は本当に大切な1年です！！

 

 

天気が良さそうですね。

今日も良い1日にしていきましょう！

 

 

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【実行力とは⁈】行動力＋計画力＋遂行力です！！

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今日はここまで。

またすぐに。