こんにちは。大西です。

 

 

 

大阪関西万博の開幕まで1年を切りました。

 

 

ご覧になられた方もいるかと思いますが…

 

 

開幕の丁度1年前ということで…

 

大阪府知事が万博会場からの生放送のテレビ番組に出演されていました。。。

 

 

細かなことは良く分かりませんが…

 

 

開幕までに間に合うのでしょうか⁇

 

 

 そんな事を勝手に心配しながら観ていました。。。

 

 

楽しみですね。。。万博。。。

 

 

万博会場の夢洲の辺りには…

10年以上前でしょうか。。。

 

 

当時は広い駐車場のような感じで何もありませんでしたが…

 

何度もイベントの運営側として行った事があります。。。

 

 

楽しみですね。万博。。。

 

 

これ以上…

予算が嵩む事のないよう…

税金が使われ過ぎないことを祈っておりますm(_ _)m

 

 

 

さて本題です。

 

 

KPI（重要業績評価指標）

Key Performance Indicator

 

 

こんな言葉がありますね。。。

 

 

 

KPI（重要業績評価指標）とは⁇

 

 

ググってみると…

 

 

業績管理評価のための重要な指標。

KPIを正しく設定することは、組織の目標を達成する上で必要不可欠である。

 

 

こんな風にありました。。。

 

 

 

私は以前の社内会議で…

 

ワンコンのKPIは⁇

と言う事をテーマに話をした事があります。。。

 

 

それは…

どれだけ「ひと」の雇用を創出出来たのか⁇

 

 

 

これをKPI（重要業績評価指標）の１つに設定しました。。。

 

 

 

ワンコンのホームページには…

毎日更新されるものが２つあります。。。

 

 

1つが…

私大西が必ず毎朝書いているこのCEOブログです。。。

 

 

ちなみに

Googleでの検索ワード『CEOブログ』では…

常に検索順位のトップであり…

 

 

勝手ながら…

日本一のCEOブロガーの称号を頂戴しております…笑

 

 

 

もう１つが

毎日の稼働キャスト数です。。。

 

 

これはホームページのトップにその日稼働したキャストが何人いたかを表示しています。。。

 

 

ワンコンのビジョンは…

 

働く人が欲しい企業/団体と
働きたい人との懸け橋となり
人財成長型経済社会を支え続ける

 

です。。。

 

 

企業として…

社会に貢献し続ける上で…

その日繋いだ「ひとの数」を常に意識しながら…

 

 

日々の業務に取り組んで参ります。。。

 

 

分かりやすいKPIを多過ぎない⁇程度に設定してはいるものの…

 

 

それを意識することをもっともっと浸透させていかなければなりません。。。

 

 

頑張りまっす(^ ^)

 

 

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最後にランダム過去記事紹介です。。。

コチラ↓↓↓

♯115

【リーダーに必要な事とは⁇】安易に褒めるな！成果を正当に評価しなさい！

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今日はここまで。

またすぐに。