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270 【ヒトと向き合う‼️】大切な事は主語が「自分」でなく「ヒト」でありたい!!

270 【ヒトと向き合う‼️】大切な事は主語が「自分」でなく「ヒト」でありたい!!

こんにちは。大西です。

 

 

 

餃子を嫌いなヒトはいますか?

 

 

昨晩は餃子を食べました。

餃子好きです。。。

 

 

 

中年おぢはみんな餃子好きです。

 

いや…

おぢだけではないですね。

 

人類みんな餃子は大好きなはず…笑

 

 

 

いくらでも入ってしいます。

餃子とハイボール。。。

最高ですね。。。

 

 

 

さて本題です。

 

 

 

今日で1月も最終日です。

早くも2024年の最初の1ヶ月が終わり。

今年も残り11ヶ月。早いですね。

 

 

 

20、30代の若者が多いワンコンの中で

CFOの大橋と2人で突出して年齢の高い私ですが…

 

 

昨年1年間はヒトと「向き合う」という事を意識してやってきました。

 

 

会社のサイズ感としては

まだギリギリやり切れる範囲だとは思います。

 

 

何度も

私大西対みんな…

 

こんな構図のシーンが幾度もありました…笑

 

 

創業者である大橋も含めて『みんな』側にいるように感じてきた事も何度もありました…笑

 

 

 

誰も会社の事を自分事として捉えていない…

 

 

 

「向き合う」を強く意識してきた理由は、

自分達の会社を自分達で創る!

そう想えるヒトを1人でも生み出そうと思ってきたからです。

 

 

 

 

 

企業として未来に向う上で、少しでも同じ想いで進んでくれるヒトを創ることが必要だと感じたからです。

 

 

 

勿論私自身も

まだまだ足りていないところも多々あるとは思いますが…

 

 

 

2023年から今日まで…

ワンコンの中の重要事項を私大西が決定する事が非常に多く、更にそれに対して可能な限り、直接的に社員のみんなとの対話する事を実施してきました。

 

 

反対意見をもらう事も多々ありますが…

メリットも沢山あると思います。

 

 

 

一方で

2024年は少しづつ、その役割を移管していくべきだと思っています。

 

 

 

理由は…

第2創業期を謳い、初動としての経営計画を創り、企業として成長するための骨格となる部分は徐々に出来始めてきました。

 

 

 

そろそろバトンを渡し、

私自身は次の段階へと進んでいきたいと思います。

 

 

 

今の会社に対して向き合うヒトは…

想いを共有できる頼もしいメンバーにお任せし、私はもっと先の未来をどう創るかを今一度、考えていきたいと思います。

 

 

 

主語が

「自分」でなく「ヒト」。

 

 

そう考えられるヒトを創る事が…

HUMAN RESOURCERとしての

私大西の…そして我々ワンコンの使命です。

 

 

 

10年後の未来を描き

船頭として

日々に一喜一憂せずに

若い仲間達を必ずそこに導きたいと思います。

 

 

 

今日はここまで。

またすぐに。

 

 

この記事の筆者

H. Onishi

(株)ワンコンシスト
CEO(最高経営責任者)兼CMO(最高マーケティング責任者)
2022年10月中旬、フラッと現れ勝手に経営改革を始め現在に至る。

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