（株）ワンコンシスト
CEO（最高経営責任者）兼CMO（最高マーケティング責任者）
2022年10月中旬、フラッと現れ勝手に経営改革を始め現在に至る。
こんにちは。ピロ大西です。
ちゃんとHDのyoutubeCH
新たなシリーズが始まります…笑
CEOブログ…♯1,023です
1,100話まで残り77
1,500話まで残り477
2,000話まで残り977
さて本題です
最近つくづく思う…
ビジネスは
頭脳戦である前に“体力戦”だと
もちろん戦略は大事だ
ロジックも必要だ
市場分析も…
KPI設計も…
全部大切！
でも
最後に勝敗を分けるのは何か
それは…
踏み込めるかどうかだ
新規事業を立ち上げるとき…
大きな採用に踏み切るとき…
幹部に権限を渡すとき…
赤字を抱えながら攻め続けるとき…
正解なんて、ない
資料を何枚作っても…
議論を何時間しても…
最後の一歩は
「こっちだな」と身体で決めるしかない
私はこの感覚を
理屈よりも大事にしている
冷静に計算すれば
やらない理由はいくらでも出てくる
でも
「今やらなければ未来は変わらない」
という直感が身体に走る瞬間がある
あれは論理では説明できない
だが
経営ではめちゃくちゃ重要だ
中小企業経営とベンチャー経営の違いも
ここにあると思う
安心安定を求める経営はリスクを最小化する
成長挑戦を選ぶ経営はリスクを引き受ける
どちらが正しいかではない
だが
挑戦を掲げるなら
フィジカルは避けて通れない
批判は来る…
誤解も生まれる…
社内の温度差も出る…
それでも前に出る…
それでも決める…
それでもやる…
これは知性ではなく体温の問題だ
リーダーが冷えている会社は止まる
トップが燃えている会社は動く
私はこれまで
何度も「やる」と言ってしまった後に
「あ、言っちゃった…」
と後悔？したことがある…笑
でも
不思議なことに
言ってしまった方が会社は前に進む
フィジカルとは…
逃げないこと
止まらないこと
引き受けること
そしてもう１つ
迷ったら…外の空気を吸うこと
自分達と同じように
前進しようとしているリーダー達をみる
人の目を見て…その場の温度を感じる
机の上では決まらないことが
一瞬で腹に落ちることがある
ビジネスは理屈で整理するものだと思う…
しかし
動かすのは人間だ
人間は感情で動く…
空気で動く…熱量で動く…
だからこそ
経営者やビジネスリーダーは
誰よりも汗をかかなければならない
言葉だけでなく
姿勢で示さなければならない
「こっちだな！」
と踏み出す瞬間の重さを
何度も何度も引き受ける
それが挑戦を掲げる会社の宿命…
ビジネスはロジックだ
だが
それ以上にフィジカルだ…笑
と共に…
AIに意思決定をサポートしてもらいながら…
デジタルとフィジカルの融合が大切ですね…笑
今日はここまで。
またすぐに。
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