（株）ワンコンシスト
CEO（最高経営責任者）兼CMO（最高マーケティング責任者）
2022年10月中旬、フラッと現れ勝手に経営改革を始め現在に至る。
こんにちは。ピロ大西です。
『言語化力…』
最近のyoutube…
ショートがどれだけ回るか…
ここを意識していかないといけないらしい…
先は長いけど…
淡々と積み重ねて参ります
伸び代しかない訳です…笑
CEOブログ…♯1,010です
2,000話まで残り990
まずは…
1,100話を目指します
日々の積み重ね…
さて本題です
不思議なもので…
事業が順調な時…
人はだいたい良い人になります…
笑顔が増え…
言葉が柔らかくなり…
「チームのおかげです」なんて
ちょっと良いことも言い出す
ところが…
数字が落ちる…
想定が外れる…
計画がズレる…
このあたりから空気が変わる…
会議がピリつき…
声が少し大きくなり…
なぜか“犯人探し”が始まる…
急にみんな、探偵になる
でも
ここで私は思うのです
試されているのは能力じゃない…
人なんですよね
うまくいかない時ほど
その人がどんな言葉を選ぶか
誰のせいにするか…
誰を守ろうとするか…
あるいは
誰を切り捨てようとするか…
これ
全部その人の“人としての姿勢”です
経営をしていると
「結果を出せる人が正しい」
と思われがちですが
私は逆だと思っています
結果が出ない時にどう振る舞うか…
そこにその人の本質が出る…
うまくいかない時に不機嫌になる人…
うまくいかない時に言い訳が増える人…
うまくいかない時に急に強く当たる人…
残念ですが…
それは
“その人がダメになった”のではなく
元々そうだったものが露出しただけです
逆に
うまくいかない時ほど
静かに考え…
人の話を聞き…
自分の責任を引き受けられる人がいる
こういう人は…
派手ではないけれど
確実に周囲の信頼を積み上げていく
私は
経営者として何度も
「うまくいかない局面」を経験してきました
ここでは語り切れないような事もあります…笑
でも
その時に
どんな態度を取ったか…
どんな言葉を発したか…
誰にどう向き合ったか…
これらは全部
後になって
“自分の経営者としての器”を決めている
だから私は思うのです
うまくいかない時は
「最悪だ…」と嘆くより
「今、人として試されているな」
と思った方がいい
能力は後から鍛えられる…
戦略も修正できる
でも
人としての姿勢は
その瞬間の選択で静かに評価されている
調子が悪い時こそ雑に扱わない
強がらない…人を切らない…
地味ですが
それが一番の近道だったりします
もし今うまくいっていないなら
それはチャンスです
人として
一段階レベルアップするチャンス
結果は
少し遅れてついてきます…
人としての姿勢だけは
その場でちゃんと見られている訳ですからね…笑
今日はここまで。
またすぐに。
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