（株）ワンコンシスト
CEO（最高経営責任者）兼CMO（最高マーケティング責任者）
2022年10月中旬、フラッと現れ勝手に経営改革を始め現在に至る。
こんにちは。ピロ大西です。
♯953です
1,000話まで残り47
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本日…
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先日…
エンジニアの友人に
DX化について色々と相談したんです
めちゃくちゃ参考になりました
その会話の流れで
クルマのHONDAの話になったんです…
20代前半の頃…
イベント関連の仕事で携わらせてもらっており…
歴史を辿るような
展示物を創る仕事に携わった事がありまして…
創業者である”本田宗一郎”さんについて
学ぶ事があったんです
本田宗一郎さんの言葉に
「進歩とは反省の厳しさに正比例する」
という
耳が痛くなる名言があります
…正直に言います
この言葉、聞くだけで背筋が伸びます
そして同時に
そっと聞かなかったことにしたくなります
なぜなら反省って
だいたいこうなりませんか
「今回は仕方なかったよね」
「相手が悪いよね」
「環境が…時代が…景気が…」
気がつけば
反省会という名の言い訳発表会…
進歩どころか
心だけが成長期を迎えています
反省とは「落ち込むこと」ではない
多くの人が勘違いしているのがここです
反省＝自分を責めることではありません…
「俺はダメだ…」
「才能がない…」
これは反省ではなく
ただのメンタル自傷行為です…
本田宗一郎さんが言いたかったのは
感情ではなく、事実に向き合えということ
・何が起きたのか…
・なぜそうなったのか…
・次は何を変えるのか…
これを逃げずに甘やかさずに見ること
これが「厳しい反省」です…
経営でもビジネスでも人生でも
成長が止まる瞬間…
会社でも、人でも、
成長が止まる瞬間には共通点があります
それは
「まあ、こんなもんでしょ」
と言い始めた時
売上が伸びなくても
人が育たなくても
仕組みが回らなくても
「うちは悪くない」
「業界が悪い」
「時代が悪い」
これ、全部思考停止ボタンです…
反省をやめた瞬間
進歩も一緒に止まります…
反省が厳しい会社は、実は優しい…
面白いことに…
反省が厳しい組織ほど…
雰囲気は悪くありません…
なぜなら
・個人攻撃をしない…
・事実だけを見る…
・次に活かす前提だから…
逆に反省がない組織は
表面上は優しいけど、何も変わらない
優しさだけで会社は伸びません
厳しさのない反省では必ず停滞します
最後に
反省の厳しさが最も求められる人は誰か
それは…
間違いなく企業で言えばトップです
部下より…
環境より…
景気より…
「自分は何を判断し、何を見落としたか」
ここから逃げた瞬間…
組織全体が言い訳体質になります
私自身も毎日CEOブログは書きながら…
完璧な経営者とは程遠いと痛感しています…
だからこそ
進歩したいなら
まず自分に一番厳しく反省する…
本田宗一郎さんの言葉は
今日も静かに、でも確実に刺さります…
進歩とは
反省の厳しさに正比例する…
…耳が痛い…笑
でも
だからこそ前に進めるんです…
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今日はここまで。
またすぐに。
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