こんにちは。大西です。

 

 

昨日は殆ど何もしない1日でした。

というか、あまり頭を回さない日でした。。。

ダメおぢですね…笑

 

 

 

と言っても…

日課のゴルフyoutubeチェックはするのですが…笑

 

 

ゴルフ動画を観る時間がとても好きです…笑

 

 

さて、どうでも良い事ですが…

ゴルフクラブをフルセット新しくして半年程経ちました。

ようやく、ここ最近馴染んできた気がします。

 

 

とくに迷走していたドライバーがようやく復活の兆しを見せてきたのは非常に大きいです。

 

 

 

今年6月に人生初の70台突入のベストスコア『79』を出して以来…

 

勘違いしたのか⁇

調子に乗ったのか⁇

 

 

一気に調子を崩し…

この半年間はなかなか良い結果を得られませんでした。。。

 

 

来年は、根拠はないけどいける気がする…笑

 

 

今年はもう、数える程しかいけないので、来年に繋がるラウンドをしたいと思います。

 

 

2024年は飛躍の年にしたいと思います。

 

 

ちなみに

ゴルフ好きの方がどれだけご覧になられているかはわかりませんが…

 

 

ドライバーとフェアウェイウッドはステルス2プラス。

ユーティリティはステルス2。

 

アイアンは5-PWまでテーラーメイドのP790。

 

ウエッジは50、56、60。

 

ざっくりこんな感じです。

シャフトや更に細かな話はここでは控えますね…笑

 

 

 

写真が1枚あったので載せてみます。

 

 

 

さて本題です。

 

ゴルフの話と仕事の話は違うかもしれません。

ただ、私は何でも繋げて考えるクセがあります…笑

 

 

企業には当然、戦略が必要です。

そして、その戦略を練る上で、活用出来るリソースがあります。

 

 

最も大きなウエイトを締めるのは『ヒト』ですよね。

 

 

中小企業においては、経営戦略を練る上で、限られたリソースの中で、どのような優先順位をつけながら、何にどの程度の力を裂いていくのかを決める事に最も頭を悩ませる訳です。

 

 

これは、その都度、変わる訳ですね。

見るヒトの立場によっても、様々な意見があると思います。

 

 

今、ワンコンはその声を集める時期です。

 

第2創業期を謳い、紙面上では計画を掲げた訳ですが、良かった事もあれば、逆に戦略に従い、リソースを傾けた事で、当初よりもマイナスになってしまった事もあると思います。

 

 

 

 

それらを踏まえながら、次の進み方を決めるのが私の仕事です。

 

 

ただ、マイナスは出来れば創りたくないですけどね。

 

 

そうは言っても限られたリソースの中で、全てを一気に解決する事は出来ません。

 

 

現状の課題に目を背けずに、次のやるべき事の優先順位をしっかりと整理し、次のスタートを切る準備を一気に進めたいと思います。

 

 

 

年末がすぐそこまで迫っている。。。

そんな足音を感じる今日この頃です。

 

今年もあと1ヶ月ちょい。

気合い入れていきましょう。

 

 

今日はここまで。

またすぐに。