（株）ワンコンシスト
CEO（最高経営責任者）兼CMO（最高マーケティング責任者）
2022年10月中旬、フラッと現れ勝手に経営改革を始め現在に至る。
こんにちは。ピロ大西です。
現在…毎週金曜公開！！
中小企業経営者のリアルをお届けする
チャンネルをスタートしました！！
まずは1年…継続して参ります！
そして…
CEOブログ…♯1,006です
2,000話まで残り994
成長したい…
これは
社員も幹部も経営者も
だいたい全員が言います…
でも
その続きにこう付け加えたい
「居心地の悪さ、引き受ける覚悟はありますか？」
ちゃんとHDの価値観は
責任・信頼・積極・推進・挑戦
どれも言葉だけ見れば
きれいで前向きです…
でも実際にやると
まあまあ居心地が悪い…
まず”責任”
責任を持つとは
「自分のせいかもしれない」
と一度考えることです
これが
地味にしんどい…
誰かのせいにした方が圧倒的に楽です
でも責任を引き受けた瞬間
人は“当事者”になります
成長は
ここからしか始まりません
次に”信頼”
信頼とは
相手を信じること…ではありません
自分が信じられる行動を取り続けることです
言いにくいことを言う…
都合の悪い報告を先に出す…
約束を守る…
これ
全部ちょっと居心地が悪い
でも
この積み重ねしか信頼は生まれません
そして”積極”
積極性とは
元気よく手を挙げることではありません
「失敗するかもしれない前提」で
一歩前に出ることです
やったことがない…
正解が分からない…
それでもやる…
この瞬間
人は確実に不安になります
でもその不安こそ
成長している証拠です…
“推進”は
さらに居心地が悪い…
推進とは…止めないこと
反対意見が出ても
不完全でも
腹を決めて前に進めることです
「様子を見ましょう」
は安心ですが、成長ではありません
推進する人は
いつも多少嫌われ役です
最後に”挑戦”
挑戦は…失敗とセットです
失敗しない挑戦なんて
それはただの作業です！
失敗した時に…
言い訳せず…逃げず…
もう一度立ち上がれるか
ここが一番…居心地が悪い
でも
ここを引き受けた人だけが
次の景色を見ます
つまり
ちゃんとHDの5つの価値観は
全部まとめるとこうなります
「居心地の悪さを、引き受けられるかどうか」
楽な方に流れれば成長は止まる…
快適さを優先すれば挑戦は消える…
でも
少しだけ居心地の悪い選択を続けた人は
気づいた時に
立っている場所が変わっています
今日の仕事は
居心地が良かったですか？
それとも
少しだけ胃がキュッとしましたか？
もし後者なら
それは
“ちゃんと”価値観に沿って進んでいる証拠です
成長とは…
居心地の良さを求めることではありません
居心地の悪さを”ちゃんと”引き受けること
それが
ちゃんと強い人と
ちゃんと強い組織をつくります
本日は最後に…
私の好き言葉を１つお届けします
“憂鬱じゃないと…仕事じゃない”
今日はここまで。
またすぐに。
※最後のいつもの2行の場所…
変えてみました…笑
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