こんにちは。ピロ大西です。

 

 

CEOブログ…

♯993です

1,000話まで残り7

2,000話まで残り1,007

 

 

最新動画まもなく公開！！

YouTube動画♯10

是非ご覧ください！

 

 

採用説明会というと

「成長企業です！」

「アットホームな職場です！」

「若手が活躍しています！」

 

 

もうこの時点で

私は少し席を立ちたくなります…笑

 

 

中小企業に

“キラキラした理想像”を求めるのは…

勘違いも甚だしい…

 

これが現実です…！

 

 

最近頂いた

小さな会社の「人が集まる社長」と「辞めていく社長」の習慣（著：白潟俊朗）の中に…

 

 こんな趣旨の小見出しがありました…

「小さな会社ほど、ダメなところを隠さない方がいい」

 

 

まさにその通りだと思います！

 

 

中小企業の最大の採用ミスは…

「入社後に知る現実が

　説明会で聞いた話と違いすぎること」

 

 

なんですよね

 

・制度はまだ整っていません…

・人手不足なので一人何役もやります…

・社長の思いつきで方針が変わることがあります…

・正直、楽な仕事ではありません…

 

 

これ、全部“欠点”のように見えますが

実は「向いている人」を炙り出す

最高のフィルターでもあります

 

 

説明会や面接でぶっちゃけると

当然、応募者は減ります

 

 

でも、それでいい

 

 

むしろ

「それでもやりたいです」

と言ってくれる人だけが残る

 

 

この時点で

採用は半分成功しています

 

 

逆に

課題を隠して入社した人は

入社3ヶ月後にこう思います

 

 

「こんなはずじゃなかった…」

 

そして退職理由は

「会社とのミスマッチ」

 

 

いやいや

ミスマッチを作ったのは

だいたい会社側です（笑）

 

 

中小企業にとって大切なのは

“良い会社に見せること”ではなく

“合わない人を最初から採らないこと”

 

 

だから私は

採用面接で必ずこう言います！

 

 

「正直、うちはまだまだ課題だらけです」

「仕組みも未完成です」

「それでも、一緒につくる側に回りたい人じゃないと、しんどいです」

 

 

すると

不思議なことに

残った人は辞めにくいし、強い！

 

 

中小企業の採用は

ある意味…恋愛と同じです

 

 

初デートで背伸びしすぎると

三回目のデートで疲れます…笑

 

 

最初から素の自分でいきましょう！

 

中小企業こそ

課題も弱みも全部ぶっちゃけて採用する

 

 

それが結果的に

「人が集まる会社」への

一番の近道だったりします！

 

 

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♯10

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♯990

【イベント業界の課題は…過度な請負ビジネスとその構造改革だ‼️】

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今日はここまで。

またすぐに。