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744 【取引企業10,000社になるには⁉️】

744 【取引企業10,000社になるには⁉️】

こんにちは。ピロ大西です。

 

 

♯744です

1,000話まで残り256

2,000まで残り1,256

 

 

「うち、何社と取引してるの?」

と、ある社内MTGでの話

 

 

最近は営業も事業も

複数のチームが動いてるから

正確な数字を把握してる人が

逆にいなかったりする

 

 

ざっくり集計して累計で◯◯社

 

ありがたいことに

年々新規の問い合わせも増えいます

 

 

ふと思う

 

この先

1万社と取引できる会社って

どんな姿だろう?

 

 

1万社…

 

 

正直なところ

昔の自分なら「夢物語かもな〜」

と思ってた

 

 

でも今は違う

リアルに

現実として

そこを目指せるフェーズに入ってる

 

 

ただ

目指す以上は

戦い方も変えていかないといけない

 

 

ここから先のポイントは3つあると思ってます

 

 

① “頼まれなくても提案する”会社へ

 

これまでは

「イベントが必要です」

「人が足りません」など

 

企業側の“困りごと”に応える形が殆ど全て

 

でもこれからは

「困る前に提案する力」が必要

 

 

つまり

課題を見つけて言語化できる

そんなパートナーになること

 

 

イベント、人材だけでなく

ブランディングや組織戦略

採用戦略まで視野を広げていきたい

 

 

② ブランド力と安心感の両立

 

1万社と取引するには

何より「信頼される会社」であること

 

会社としての世界観・価値観が

ちゃんと発信されているか?

 

サイト…提案書…商談トーク…

全部がブランドの一部になる

 

 

その中で

“らしさ”をちゃんと伝えていくことが重要

 

 

③ 営業を「全社活動」にする

 

1万社と繋がるには

営業部門だけでは限界がある

 

 

キャスティング…

マーケ…

そして経営陣も含めて

全員が

「次の出会い」を意識して

動ける組織になること

 

 

1万社という数字の向こう側には

1万通りの課題があり

1万通りのドラマがある

 

 

それらと丁寧に向き合い

寄り添い

共に走れるパートナーであれるかどうか

 

 

数字はゴールじゃない

数字は

「どれだけ多くの企業に信頼されたか」の証

 

 

1万社に選ばれる企業になるには

まず目の前の1社1社に

100万社に選ばれても恥ずかしくない

提案を届けること

 

 

その積み重ねが

いつか景色を変えてくれる

 

 

今日もまた

新たな1社とのご縁を大切にしていきましょう

 

 

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今日はここまで。

またすぐに。

この記事の筆者

H. Onishi

(株)ワンコンシスト
CEO(最高経営責任者)兼CMO(最高マーケティング責任者)
2022年10月中旬、フラッと現れ勝手に経営改革を始め現在に至る。

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